技巧
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IT项目管理成功的关键要素
2008-08-04项目管理技巧对项目成功地实施所起的作用已为越来越多的人所承认,逐渐成为人们的共识。在过去的30多年里,项目管理被认为是管理一项新的、复杂活动的有效工具。
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实现ERP 部署只是第一步
2008-08-03部署最新的ERP系统后,公司必须在新技术如何影响企业做好他们的功课,而不是关注它的作用。公司要让员工认识到这不仅是IT的倡导,而且是公司范围内的商业战略。
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菜鸟CIO选择ERP的10道必答题
2008-08-03公司没有懂ERP的人,究竟从何处入手,谁也不知道。虽然被委任为CIO,其实比公司其他人懂不了多少。一路走过来,发现其实只要回答好以下10个问题,选型并不难。
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CIO困惑:怎样能让IT支持给业务带来利益
2008-08-03对CIO来说,人们对IT的依赖是挑战,也是一个危机。是被动救火还是合理调配资源,通过科技提高业务效率?怎样能让IT支持给业务带来利益?这些都是令CIO头疼的问题。
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CIO们对数据中心虚拟化心存的六大疑虑
2008-08-03数据中心虚拟化正在势不可挡地迅猛发展,据预测,到2009年,虚拟化市场将在全球范围内将增长150亿美元。有专家预言,到2009年超过50%的新购PC服务器都将默认进行虚拟化。
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ROI课堂:投资回报率的神话
2008-07-31对大多数技术人员而言,计算出一个有效的ROI几乎是不可能的,同时,绝大多数基于项目的公司更是完全舍弃了这一指数。 何时应该计算投资回报率?
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如何对机构遵守法规状况实施内部IT审计
2008-07-31审计可以突出显示一个机构的实力和弱点,使信息安全团队知道他们的努力应该在什么地方改善基本的审计功能和审计的关键好处。如何对机构遵守法规状况实施内部IT审计?
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CIO的困惑:IT规划如何赶上企业的变化
2008-07-31信息化建设涉及的问题正呈现明显的非线性,战略是否明晰、流程是否理顺、组织架构是否合理、信息孤岛如何整合等,如何把这些协调一致,就需要”IT规划”来发挥作用。
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CIO如何为Email加密 成功提高信息安全
2008-07-31更多的组织机构决定给Email加密。不过,在选择加密方案之前还必须解决所面临的各种问题。首先是哪些需要加密?其次是怎样加密?最重要的是,谁来管理这些加密决策?
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CIO与咨询顾问合作时常见的几个误区
2008-07-31一些经验丰富、自身能力很强的CIO,非常愿意与小的咨询公司,或者直接让供应商的咨询顾问来合作实施,但针对目前存在的CIO和实施顾问出现的紧张关系,一定要注意几个误区。
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零信任策略使网络面临横向威胁
很多公司忽视零信任安全的核心原则:假设网络已经受到攻击。 企业管理协会(EMA)的研究发现这个被忽视的零信任原 […]
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企业中通行密钥的好处和挑战
尽管密码是主要身份验证方式,但它们是企业安全的薄弱环节。数据泄露事故和网络钓鱼攻击利用被盗或弱密码,让企业面临 […]
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2025年12个企业风险管理趋势
在很多企业中,企业风险管理已经占据中心地位,随着这些企业努力应对经济不确定性带来的影响–先是新冠肺 […]
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2025年重塑CIO角色的8个因素
企业继续将技术视为未来成功和增长的关键,这将促使2025年IT支出增加。 研究和咨询公司Gartner估计,明 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?