技巧
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电子邮件礼仪帮助企业节约成本提高生产效率
2008-08-04对于电子邮件使用者来说,每天很多时间花在创建、组织、阅读和回复电子邮件上。这导致信息超载,从而妨碍了企业的生产效率和竞争优势的提高。电子邮件礼仪能解决这个问题。
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实现ERP 部署只是第一步
2008-08-03部署最新的ERP系统后,公司必须在新技术如何影响企业做好他们的功课,而不是关注它的作用。公司要让员工认识到这不仅是IT的倡导,而且是公司范围内的商业战略。
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菜鸟CIO选择ERP的10道必答题
2008-08-03公司没有懂ERP的人,究竟从何处入手,谁也不知道。虽然被委任为CIO,其实比公司其他人懂不了多少。一路走过来,发现其实只要回答好以下10个问题,选型并不难。
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CIO困惑:怎样能让IT支持给业务带来利益
2008-08-03对CIO来说,人们对IT的依赖是挑战,也是一个危机。是被动救火还是合理调配资源,通过科技提高业务效率?怎样能让IT支持给业务带来利益?这些都是令CIO头疼的问题。
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CIO们对数据中心虚拟化心存的六大疑虑
2008-08-03数据中心虚拟化正在势不可挡地迅猛发展,据预测,到2009年,虚拟化市场将在全球范围内将增长150亿美元。有专家预言,到2009年超过50%的新购PC服务器都将默认进行虚拟化。
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如何对机构遵守法规状况实施内部IT审计
2008-07-31审计可以突出显示一个机构的实力和弱点,使信息安全团队知道他们的努力应该在什么地方改善基本的审计功能和审计的关键好处。如何对机构遵守法规状况实施内部IT审计?
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CIO的困惑:IT规划如何赶上企业的变化
2008-07-31信息化建设涉及的问题正呈现明显的非线性,战略是否明晰、流程是否理顺、组织架构是否合理、信息孤岛如何整合等,如何把这些协调一致,就需要”IT规划”来发挥作用。
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CIO如何为Email加密 成功提高信息安全
2008-07-31更多的组织机构决定给Email加密。不过,在选择加密方案之前还必须解决所面临的各种问题。首先是哪些需要加密?其次是怎样加密?最重要的是,谁来管理这些加密决策?
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CIO与咨询顾问合作时常见的几个误区
2008-07-31一些经验丰富、自身能力很强的CIO,非常愿意与小的咨询公司,或者直接让供应商的咨询顾问来合作实施,但针对目前存在的CIO和实施顾问出现的紧张关系,一定要注意几个误区。
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ERP项目的实施 需要提防“能人”插手
2008-07-31本应该说,”能人”是企业的顶梁柱,是ERP项目的核心力量。那为什么能人反而成为ERP项目的害群之马,ERP项目的最大阻碍呢?这主要跟能人的心态,或跟企业的管理方法有关。
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生成式AI能耗增加,但尚不清楚投资回报率
在为生成式AI构建商业案例时,IT领导者需要考虑很多成本考虑因素,有些显而易见,有些则是隐藏成本。 其中最明显 […]
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CrowdStrike事件揭露关于IT的残酷真相
美国立法者希望CrowdStrike首席执行官George Kurtz解释其软件更新如何导致数千次航班取消、医 […]
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如何领导数字化转型:10个关键步骤
对于获得竞争优势,数字化转型可能至关重要,但这并不意味数字化转型很容易。 重新思考企业的运营方式,并实施数字技 […]
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有人值守vs无人值守RPA机器人:主要区别
企业高管们正在转向自动化来提高效率,减少人为错误,改善客户体验和降低成本,他们中的很多人选择机器人流程自动化( […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?