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技巧

  • ERP在中型公司应用案例

    2008-08-05

    现今世界，你不能只是保持你的公司照常营业且有竞争力，我们需要得到更多的信息，以便了解我们都在做什么，我们的顾客需要什么，而且我们希望能迅速实施以满足顾客的需要。

  • ERP实施:：分期进行 逐渐推进

    2008-08-05

    如果估计准确，从着手寻找新系统开始，我们会在18个月内完成ERP项目。经过6个月协商，我们选择小心谨慎为好。合同签了，庆祝餐也吃了，通往成功道路上的一切都准备好了。

  • 建设绿色机房 CIO如何向CFO提供项目评估数据

    2008-08-05

    对于企业来说，节能减排不仅仅是一种社会责任，更是关系到公司切身利益的大事。这正是GDS这样依靠风险投资在市场经济环境下成长起来的企业在节能减排问题上的最大动力。

  • CIO思考：算清机房能耗这笔账

    2008-08-05

    要想让机房节能，首先要知道机房究竟消耗了多少能源。但就是这最简单的第一个问题就难倒许多企业，对于大多数企业来讲，机房的能耗究竟有多少，实际上是笔”糊涂账”。

  • IT经理的企业资源规划指南

    2008-08-04

    企业资源规划(ERP)的定义很广泛。指企业为了对全部资源进行管理而采取的一系列活动。它可以指各种各样的产品规划、销售计划、物资采购、存货管理、以及HR的所有活动。

  • CIO如何利用SOA治理计划有效规划项目风险

    2008-08-04

    在SOA圈子中，治理已经成为一个热门的话题，要衡量从SOA获得的投资报酬率并不是一件容易的事。但如果一开始就使用有效的治理计划，事情就简单多了。

  • IT项目管理成功的关键要素

    2008-08-04

    项目管理技巧对项目成功地实施所起的作用已为越来越多的人所承认，逐渐成为人们的共识。在过去的30多年里，项目管理被认为是管理一项新的、复杂活动的有效工具。

  • CIO关注 IT项目管理的基本特征

    2008-08-04

    IT项目与一般工程项目存在着明显的差别，这种差异性造成了基于工程项目管理理论与经验基础上发展起来的项目管理知识体系在处理IT项目时面临诸多的难题。

  • 十招帮助CIO积极应对IT部门资金不足现状

    2008-08-04

    CIO抱怨最多的是IT部门的资金不足，作为一个企业的辅助部门，很少能得到企业足够的支持，包括人力和资金，所以总结了一些东西，看看如何帮助CIO节省开支，和大家一起分享。

  • 如何将损失减少 企业灾难恢复计划7步曲

    2008-08-04

    企业很难预先知道其网络、数据中心运作过程中何时会受到威胁。减轻灾难的后果并不轻松。下面给出可帮助企业提供实用指南并实现高效的业务连续性和灾难恢复计划的七个步骤：

共3060条记录

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？