技巧
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信息化项目实施过程中的计划和沟通问题
2008-08-17数据显示,只有约29%的IT项目能圆满完成。根据项目管理顾问和软件提供商的经验,有许多IT部门都在不断重复着一些错误。这些错误严重降低了项目的成功几率。
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CIO关注 20个ERP实施技巧
2008-08-14企业资源规划(ERP)软件的引入是具有挑战性的。根据Linux用户、顾问和供应商提出的一些建议,下面有20个具体的ERP实施技巧,帮助企业成功的实施ERP。
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浅析公司的信息安全规划
2008-08-14公司需要根据对网络维护中问题的具体分析以及应用系统的建设,在现有网络设备和网络安全设备的基础上按需不断的进行持续性改造工作。
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ERP选型 把握主动权
2008-08-14既然企业实施ERP是为了用,那首先需要明确的是:ERP能做什么?企业用ERP来做什么?如果企业连用ERP来做什么都不明白的话,那就别上ERP了,那样纯粹是浪费钱。
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企业信息化如何更具实效性
2008-08-14们对企业在信息化进程中的投入做了相关调查。然后,进一步分析建设了网络信息平台的企业究竟从中获益多少。通过投入与产出的比率,客观地给出调查结果。
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企业信息化建设投资选型的三个思考
2008-08-14随着信息技术的日益发展,企业信息化变成企业越来越重要的一个工作。如何选择一个适合自己企业的软件,并且能够真正的把他的作用发挥出来,是企业IT部门头痛的一个问题。
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浅谈企业OA选型目前遇到的误区
2008-08-14企业信息化建设迅速发展,OA软件迅速普及,国内很多企业实施了OA项目,相关产品也应接不暇,那么企业如何正确认识OA?在OA选型中存在哪些误区?
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信息化项目实施过程中的流程问题
2008-08-14数据显示,只有约29%的IT项目能圆满完成。根据项目管理顾问和软件提供商的经验,有许多IT部门都在不断重复着一些错误。下面介绍一下在流程中出现的具体的错误。
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CIO关注ERP招标与选型 铲除项目失败祸根
2008-08-13项目招标简单地说是由欲上ERP的企业公开发布项目信息及要求,由各ERP厂商进行投标,从中选出中标者。可以说,80%ERP项目失败的祸根在于招标与选型没有做好。
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企业信息化系统选型及实施成功要素分析
2008-08-13企业要信息化应该明白信息化是什么,为什么要信息化,信息化能带来什么,自己需要信息化给自己信息化什么。所以,选型初期,企业一定要搞明白自己需要的信息化是什么。
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CIO帮助改进客户体验战略的4种方式
对于客户体验(CX),IT与企业领导的观点并不一致,对此,首席信息官(CIO)应该在制定客户体验战略方面发挥至 […]
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无视数字主权?CIO无法承担
这十年来,地缘政治紧张、混乱和战争,促使企业想办法在强烈的不确定性中寻求发展。对于大多数公司及其首席信息官(C […]
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首席信息官如何减少技术债务
虽然债务曾经被简单地称为“欠款”,但技术采用率的提高带来新型债务,困扰着公司和IT领导者。技术债务是指与依赖次 […]
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区块链与传统数据库:区别和用例
区块链和数据库技术有很多相似之处和不同之处,它们经常被拿来比较。 虽然区块链和数据库技术都专注于存储和管理数据 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?