技巧
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CIO信息化项目动作如何与CEO保持步调一致
2008-08-31CEO通常具有目标,譬如说总体指导性目标。CIO们负责向CEO汇报实现这些目标的具体战略,大多数CIO说,成功既需要严格的规章制度,又需要巧妙处理人际关系的手段。
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CIO归档电子邮件:四个步骤确保成功
2008-08-31电子邮件信息存储空间的日益增加,创建邮件归档政策却没有考虑到公司的驱动力,这些驱动力包括一致性,隐私,公司的生产力和法律趋势,会把公司置于危险之中。
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信息化如何让企业走出经营困境
2008-08-28大家已经清晰地看到信息系统对于公司消除实物浪费,节约资金占用,提高工作效率等方面的作用。但是从什么角度加强信息化工作没有达成一致。
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CIO如何为IT支出进行辩护
2008-08-28为技术支出进行辩护现在是SMBs(中小企业)的CIOs的第一大挑战,Gartner股份有限公司说。但是研究公司评估说有65%的SMBs规模的CIOs没有为IT支出进行辩护。
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公司应该部署多少IT预算
2008-08-28数字不能反应每一个组织的情况,但是它们突出了一个事实,那就是如今在IT领域有很多低效率的事情,他们消耗了大量的预算,这些预算本来可以更好地为战略举措所利用的。
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IT治理“治理”决策难题
2008-08-28治理是决定由谁来进行决策,管理则是制定和执行这些决策权的过程。有效的IT治理其实是要解决由谁来决策,应该做出怎样的决策来保证管理和IT的使用。
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在不确定企业环境下的和谐生产方式
2008-08-28不确定性的持续增长,是当代商业世界的基本特征。那么,怎样才能建立起企业的机动性、灵活性,让企业在不确定性环境下能够从容应对呢?
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面对脆弱的IT 企业风险管理如何下手
2008-08-27应当如何有效地控制IT风险?如何使IT战略与企业战略相融合?如何让IT为组织持续地创造价值?如何实现”有效益的信息化”?如何建立信息化的 “科学发展观”?
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电耗开支增多 节能应从IT规划开始
2008-08-27当企业的业务越来越多的运转于IT系统之上的时候,对于电力消耗的开支也越来越大,企业正在面临严峻的节能挑战。
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ERP实务:提高生产计划执行率之我见
2008-08-27ERP系统上线初期,生产计划执行率不高是个普遍问题。生产效率低下、产能不能充分发挥,制造成本居高不下,更为严重的是大家似乎对ERP系统产生了怀疑。
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首席信息官如何减少技术债务
虽然债务曾经被简单地称为“欠款”,但技术采用率的提高带来新型债务,困扰着公司和IT领导者。技术债务是指与依赖次 […]
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区块链与传统数据库:区别和用例
区块链和数据库技术有很多相似之处和不同之处,它们经常被拿来比较。 虽然区块链和数据库技术都专注于存储和管理数据 […]
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2025年如何吸引科技人才:7个要点
在争夺人才时,从首席信息官到一线招聘人员,都应该了解如何吸引出色的IT和技术团队。 提高工资、提供工作与生活的 […]
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对于ASM,CISO角色可增加运行时安全、令牌化
攻击面管理(ASM)是不断发展的网络安全领域,ASM旨在识别内部和外部漏洞,提供建议,并观察新出现的威胁。如果 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?