技巧
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不适合实施CRM项目的三情况
2009-08-10企业在上CRM项目之前，应该跟人力资源总监坐下来，评估一下关键员工离职可能给CRM项目所带来的风险。
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UC部署6要义：CIO实战指南
2009-08-10在一个大杂烩的环境下，反复调试部署UC方案，确保它可以和所有的联络人进行无缝的协作，在部署的每一个阶段彻底调试整个UC系统，确保万无一失。
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中小企业采纳ERP需考虑的六大因素（下）
2009-08-09中小企业由于实力的限制，更注重短期的利益，重视的是看得见的回报，而实施ERP不仅具有高风险，而且投资不能立竿见影，这就使ERP的实施主要取决于企业领导者的远见。
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中小企业采纳ERP需考虑的六大因素（上）
2009-08-09企业资源计划（ERP）是先进的企业管理哲理和信息技术的集成，作为一种凝聚了先进管理思想的信息系统，其成功应用能够有效整合企业资源，提升企业管理水平，提高其竞争力。
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ERP和其他管理软件之间的逻辑关系
2009-08-06管理理念和管理软件是不同的，当不同软件供应商的相同名称的软件都放在你面前的时候，你会发现，每个软件所体现的管理理念是不同的。
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中小企业如何从IT外包中获益最大
2009-08-06尽管IT外包多年来一直以不同的面貌活跃于企业之间，却鲜有企业能真正掌握如何对IT外包进行计划与实施。我们总结了8种有助于企业从IT外包中获取更大收益的方法。
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供应链一体化CRM的市场优势与模式构建（下）
2009-08-05在供应链一体化之前，主导企业管理的是“纵向一体化”的运营体制模式，此模式即表现为以产品生产职能为中心的市场纵向集成，企业基本保持自给自足的状态。
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供应链一体化CRM的市场优势与模式构建（上）
2009-08-05客户关系管理的内涵相当广泛，但目前国内对客户资源、客户价值、客户关系的认识尚存在误区和偏差。尤其是在企业之间关系日益密切的今天。
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特色ERP助家电控制生产企业步入未来（下）
2009-08-05MES是面向车间层的生产管理技术与实时信息系统，可以解决ERP系统和现场自动化系统之间出现了管理信息方面的“断层”。
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特色ERP助家电控制生产企业步入未来（上）
2009-08-05ERP实施在我国已沉淀20多年的经验，跟随着中国各行各业的快速长成，更是积累了各行业各具特色的ERP应用方案。
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数字员工：CIO的新IT力量
现在的首席信息官面临着越来越多的要求，即增加产出、保持可靠性和更快地创新——同时努力减少预算和员工数量。 AI […]
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从业务到IT：探索非常规CIO职业发展道路
成为CIO的道路并非千篇一律。 虽然很多IT领导者遵循传统的职业发展道路（通过IT），但现在越来越多的领导者来 […]
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CIO帮助改进客户体验战略的4种方式
对于客户体验（CX），IT与企业领导的观点并不一致，对此，首席信息官（CIO）应该在制定客户体验战略方面发挥至 […]
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无视数字主权？CIO无法承担
这十年来，地缘政治紧张、混乱和战争，促使企业想办法在强烈的不确定性中寻求发展。对于大多数公司及其首席信息官（C […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？