技巧
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ITSM与PPM相结合有益于IT管理
2009-09-24IT服务管理(ITSM)和项目组合管理(PPM)一贯是各为其主,各行其道。然而一些企业正在把PPM和ITSM的过程方法整合起来,以便更加有效地利用有限的IT资源……
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公司如何选择MicroStrategy作为BI解决方案
2009-09-24当中西部媒体公司决定将其所有客户数据库和所有分析建立在内部时,该公司从Teradata公司购买了一个数据仓库,然后启动了对商业智能(BI)平台的搜寻。
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易用性、行业化、协同化 CRM应用推广要点
2009-09-22CRM(客户关系管理软件)的出现,本质上是为了改善企业营销管理水平、提高竞争效率,然而种种原因,部分CRM产品非但没有产生预期效果,不能提高企业管理效率……
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企业挑选SaaS供应商十个建议
2009-09-22SaaS正在改变整个IT产业的格局。客户在选择适合自己的IT厂商时,可以挑肥拣瘦。不过,如果用户真的需要选一个SaaS解决方案,首先一定要明确……
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电子数据交换下的企业ERP内部通信
2009-09-22ERP通过对企业的物资、资金、信息等资源的统一管理,更好地实现信息共享,提高企业资源的利用率,有效加强企业管理过程监督和控制力。针对企业间的ERP通信……
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移动设备管理第二部分——实施选项
2009-09-22在移动设备管理系列的第一部分中,我们谈到了企业政策对于移动设备管理的五个引导性问题。第二部分我们将讨论这类管理移动设备的可行方案。
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VPN选型:CIO必须深究三大核心问题
2009-09-21随着企业信息化办公的普及,如何把这些流离在企业外围的机构纳入到企业同一的信息化平台中来,这就是CIO所面对的一个挑战。
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CIO如何对技术选型 三个标准必须具备
2009-09-21众所周知,技术不再是困扰CIO职业前途的必备要件之一。但是,这不是说CIO可以不关心技术了。相反,CIO可以不精通某种技术,但是……
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CEO的心思CIO如何猜
2009-09-21听到一些CIO抱怨说CEO的心思很难懂。当你把辛辛苦苦写成的系统方案交给他时,他既不说行,也不说不行。没办法,系统只能被搁置一边。还有的CEO在你讲解系统规划的时候……
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移动设备管理的不足之处和建议
2009-09-21企业移动设备管理的特征经常是挥霍浪费的开支,欠缺安全性,缺乏使用策略。本文将讨论常见的移动设备管理问题,并提供了一些切实可行的建议。
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从业务到IT:探索非常规CIO职业发展道路
成为CIO的道路并非千篇一律。 虽然很多IT领导者遵循传统的职业发展道路(通过IT),但现在越来越多的领导者来 […]
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CIO帮助改进客户体验战略的4种方式
对于客户体验(CX),IT与企业领导的观点并不一致,对此,首席信息官(CIO)应该在制定客户体验战略方面发挥至 […]
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无视数字主权?CIO无法承担
这十年来,地缘政治紧张、混乱和战争,促使企业想办法在强烈的不确定性中寻求发展。对于大多数公司及其首席信息官(C […]
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首席信息官如何减少技术债务
虽然债务曾经被简单地称为“欠款”,但技术采用率的提高带来新型债务,困扰着公司和IT领导者。技术债务是指与依赖次 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?