技巧
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数据中心虚拟化常见问题之：供应商们怎样帮助公司管理虚拟化？
2009-12-02VMware、IBM、微软、Citrix等公司给他们的虚拟机服务提供虚拟化管理包。但是按照分析师们的意见，在涉及到传统系统管理时，他们的大部分管理包都达不到标准……
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数据中心虚拟化常见问题之：虚拟化的缺点是什么？
2009-12-02由于虚拟化技术使得托管服务器非常容易，所以容易导致虚拟化服务器技术的滥用。然而，要想跟踪运行在虚拟服务器上的应用变得越来越困难了……
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企业信息化实施安装SCM系统障碍在哪
2009-12-01供应链自动化特别难实现，因为它的复杂性是超出你的公司之外的。你的员工需要改变工作方式，加入网络中的供应商的员工也不例外。只有那些……
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什么是最强大的企业架构(EA)
2009-11-30根据META的分析，企业架构EA（enterprise architecture）的成功与否将决定于企业和业务流的管理者们是否理解、支持并强化了企业的体系结构。
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敏捷常见问题之：架构项目可以采用敏捷方法吗？
2009-11-30Forrester的West说：“总的来说，很少有敏捷项目不能在架构中看到价值。所以，我们看到越来越多的架构工作都采用了敏捷方法。”
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敏捷常见问题之：敏捷有特别的工具吗？
2009-11-29敏捷方法要采用一些特别的敏捷工具，但是不是使用敏捷方法所必须的。但是，不是所有的传统项目管理方法和其他工具在敏捷都可以发挥很好的作用。
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敏捷常见问题之：每个项目都需要敏捷吗？
2009-11-29可以在企业中使用敏捷方法，但是没有必要每个项目都使用敏捷。使用敏捷的能力取决于你现在的状况和环境。例如，如果你的办公室位于不同的地区，或者……
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敏捷常见问题之：敏捷的阻碍有什么？
2009-11-26Quality Tree Software Inc.的创始人兼总裁lisabeth Hendrickson说，最抗拒的人都是害怕失去对现有状况控制的人。Hendrickson说……
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敏捷常见问题之：企业为什么要采用敏捷
2009-11-25据Forrester Research Inc.的Dave West说，企业实施敏捷有三个驱动因素。第一个是产品发布的频率。使用敏捷实践，公司可以更快速经常的发布他们的产品。
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ERP项目的糟粕之：过分量化思想
2009-11-25透过前一篇文章《ERP项目的糟粕之：ERP的产生由来及发展》，我们已经清楚的了解了ERP。那么，我们就来分析一下，为什么说，过分量化思想是ERP最大的糟粕之处。
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首席信息官如何减少技术债务
虽然债务曾经被简单地称为“欠款”，但技术采用率的提高带来新型债务，困扰着公司和IT领导者。技术债务是指与依赖次 […]
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区块链与传统数据库：区别和用例
区块链和数据库技术有很多相似之处和不同之处，它们经常被拿来比较。 虽然区块链和数据库技术都专注于存储和管理数据 […]
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2025年如何吸引科技人才：7个要点
在争夺人才时，从首席信息官到一线招聘人员，都应该了解如何吸引出色的IT和技术团队。 提高工资、提供工作与生活的 […]
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对于ASM，CISO角色可增加运行时安全、令牌化
攻击面管理（ASM）是不断发展的网络安全领域，ASM旨在识别内部和外部漏洞，提供建议，并观察新出现的威胁。如果 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？