技巧
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项目管理第八步:组成最好的团队
2009-12-15本文介绍企业进行项目管理系列文章的第八步:组成最好的团队。我认为,80%的管理层都拥有合适的人员。做好这一点可以让你的工作轻松很多……
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项目管理第七步:确保工作资源
2009-12-14本文介绍企业进行项目管理系列文章的第七步:确保工作资源。在资金不足、人员不足和支持不够的情况下,你需要确保你有时间来完成项目……
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项目管理第六步:对你的能力要诚实
2009-12-14本文介绍企业进行项目管理系列文章的第六步:对你的能力要诚实。没人对一切都在行。知道你的短处可以帮你通过……
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项目管理第五步:建立方法
2009-12-14本文介绍企业进行项目管理系列文章的第五步:建立方法。一旦你知道了你的项目是什么,你就需要建立实施的最好方法。这就超越了……
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项目管理第四步:拥有规划流程
2009-12-14本文介绍企业进行项目管理系列文章的第四个步骤:拥有规划流程。在项目管理中,高效的规划就是一切。项目经理会犯的最大错误就是……
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项目管理第三步:目标清楚客观可行
2009-12-13本文介绍企业进行项目管理系列文章的第三个步骤:目标清楚客观可行。
确保项目的目标是清晰可以完成的,而且在客观…… -
项目管理第二步:获得管理高层的支持
2009-12-13本文是企业进行项目管理系列文章的第二个步骤:获得管理高层的支持。项目管理中最困难的是鼓动那些不向你报告的人。在项目过程中,你可能必须克服……
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项目管理第一步:认识赞助人和利害相关人
2009-12-13本文是企业进行项目管理系列文章的第一个步骤:认识赞助人和利害相关人。这听起来好像很简单,但是通常会被忽视……
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成功项目管理12步走
2009-12-13本系列文章介绍成功进行项目管理的12个步骤。成功管理Windows或者IT项目不只是一个技术或者组织的问题。而是管理人的问题。不良的沟通、内部策略……
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选择电子邮件服务器的十二大要素(上)
2009-12-10无论选择何种计算机产品,系统的支持能力都是首先必须考虑的问题,硬件产品如此,软件产品同样如此。对于邮件服务器来说……
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首席信息官如何减少技术债务
虽然债务曾经被简单地称为“欠款”,但技术采用率的提高带来新型债务,困扰着公司和IT领导者。技术债务是指与依赖次 […]
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区块链与传统数据库:区别和用例
区块链和数据库技术有很多相似之处和不同之处,它们经常被拿来比较。 虽然区块链和数据库技术都专注于存储和管理数据 […]
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2025年如何吸引科技人才:7个要点
在争夺人才时,从首席信息官到一线招聘人员,都应该了解如何吸引出色的IT和技术团队。 提高工资、提供工作与生活的 […]
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对于ASM,CISO角色可增加运行时安全、令牌化
攻击面管理(ASM)是不断发展的网络安全领域,ASM旨在识别内部和外部漏洞,提供建议,并观察新出现的威胁。如果 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?