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技巧

  • FAA的IT灾备规划四个教训（上）

    2009-12-17

    美国联邦航空管理局（简称FAA）最近出现了一些计算机故障，这些故障造成了机场国际航班的延误和取消。就IT灾备规划方面来说，CIO们从中能学到什么呢？

  • 保险信息化建设中四大问题解析

    2009-12-17

    企业信息化建设的根本目的是改造传统产业，不断提高企业的创造能力、经营能力、管理能力和竞争能力。近年来，随着信息技术的飞速发展……

  • 项目管理第十二步：知道寻求帮助的恰当时机

    2009-12-16

    本文介绍企业进行项目管理的第十二步：知道寻求帮助的恰当时机。如果你的项目失败了，不要等到沦陷的时候才寻求帮助。如果失败了，或者资源不够……

  • 项目管理第十一步：把交付记在心中

    2009-12-16

    本文介绍企业进行项目管理的第十一步：把交付记在心中。如果在跑马拉松的时候，在离终点线三米的地方停下了，那还不如根本就不跑呢。项目管理也是这样。

  • 人力资源管理ERP重要环节

    2009-12-15

    一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是……

  • 项目管理第十步：确定清晰的量度

    2009-12-15

    本文介绍企业进行项目管理的第十步：确定清晰的量度。如果没有清晰的目标和客观量度标准，你就很难说清你的项目是不是失败了，项目是不是得到改善了。

  • 项目管理第九步：尽早并经常沟通

    2009-12-15

    本文介绍企业进行项目管理系列文章的第九步：尽早并经常沟通。沟通是个360度的流程。你需要把项目的状况定期汇报给利害相关人和赞助人。

  • 项目管理第八步：组成最好的团队

    2009-12-15

    本文介绍企业进行项目管理系列文章的第八步：组成最好的团队。我认为，80%的管理层都拥有合适的人员。做好这一点可以让你的工作轻松很多……

  • 项目管理第七步：确保工作资源

    2009-12-14

    本文介绍企业进行项目管理系列文章的第七步：确保工作资源。在资金不足、人员不足和支持不够的情况下，你需要确保你有时间来完成项目……

  • 项目管理第六步：对你的能力要诚实

    2009-12-14

    本文介绍企业进行项目管理系列文章的第六步：对你的能力要诚实。没人对一切都在行。知道你的短处可以帮你通过……

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？