技巧
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CIO定企业信息化模式 需创最大赢利
2009-12-20调查显示,目前企业IT信息化的实施已经较之前有了明显的进步,但企业在IT实施中,仍有40%的项目超出预算和最后期限,28%的项目没有成功……
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IT变更管理与组织变革管理常见问题:有什么区别?
2009-12-20组织变革管理是指为组织的重大变革做准备,并且随后管理变革流程的过程。重大变革包括企业战略的变更,合作重组或者资源的重大调整……
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IT变更管理与组织变革管理常见问题
2009-12-20在这份常见问题解答表中,你可以获得更多关于组织变革管理和IT变革管理的信息。比如:ITIL变更管理是什么,IT组织目前可用的变更管理软件和工具的种类。
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FAA的IT灾备规划四个教训(下)
2009-12-17FAA最近出现了计算机故障,故障造成了机场国际航班的延误和取消。就来说,CIO们从中能学到IT灾备规划方面那些教训呢?本文介绍三个教训……
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FAA的IT灾备规划四个教训(上)
2009-12-17美国联邦航空管理局(简称FAA)最近出现了一些计算机故障,这些故障造成了机场国际航班的延误和取消。就IT灾备规划方面来说,CIO们从中能学到什么呢?
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保险信息化建设中四大问题解析
2009-12-17企业信息化建设的根本目的是改造传统产业,不断提高企业的创造能力、经营能力、管理能力和竞争能力。近年来,随着信息技术的飞速发展……
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项目管理第十二步:知道寻求帮助的恰当时机
2009-12-16本文介绍企业进行项目管理的第十二步:知道寻求帮助的恰当时机。如果你的项目失败了,不要等到沦陷的时候才寻求帮助。如果失败了,或者资源不够……
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项目管理第十一步:把交付记在心中
2009-12-16本文介绍企业进行项目管理的第十一步:把交付记在心中。如果在跑马拉松的时候,在离终点线三米的地方停下了,那还不如根本就不跑呢。项目管理也是这样。
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项目管理第九步:尽早并经常沟通
2009-12-15本文介绍企业进行项目管理系列文章的第九步:尽早并经常沟通。沟通是个360度的流程。你需要把项目的状况定期汇报给利害相关人和赞助人。
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项目管理第八步:组成最好的团队
2009-12-15本文介绍企业进行项目管理系列文章的第八步:组成最好的团队。我认为,80%的管理层都拥有合适的人员。做好这一点可以让你的工作轻松很多……
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CIO帮助改进客户体验战略的4种方式
对于客户体验(CX),IT与企业领导的观点并不一致,对此,首席信息官(CIO)应该在制定客户体验战略方面发挥至 […]
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无视数字主权?CIO无法承担
这十年来,地缘政治紧张、混乱和战争,促使企业想办法在强烈的不确定性中寻求发展。对于大多数公司及其首席信息官(C […]
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首席信息官如何减少技术债务
虽然债务曾经被简单地称为“欠款”,但技术采用率的提高带来新型债务,困扰着公司和IT领导者。技术债务是指与依赖次 […]
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区块链与传统数据库:区别和用例
区块链和数据库技术有很多相似之处和不同之处,它们经常被拿来比较。 虽然区块链和数据库技术都专注于存储和管理数据 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?