技巧
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CRM的三大主要管理模式
2010-06-16随着企业从过去以“产品”为主竞争理念,转变为现在以“市场”为主的竞争模式,在这样的市场竞争环境下,CRM在企业的管理中起到决定性的作用。
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桌面虚拟化的真正意义在哪里?
2010-06-16赞成桌面虚拟化的理由很充足:还有什么比桌面系统需要投入更多的精力或者带来更大的风险呢?反对桌面虚拟化的理由差不多同样充足。需要功能强大的服务器……
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灾难恢复已死 业务连续性长存
2010-06-12国际灾难恢复协会行政总监兼某大型金融机构前首席信息官Berman宣布信息技术灾难恢复将不复存在,这听起来似乎有点儿奇怪。但这不是否认灾难——他们还会发生……
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中小企业如何利用存储虚拟化解决方案
2010-06-12在中小企业中数据迁移则很少用到(可能一年一次或更少)。然而,数据迁移所需的资源在本来资源匮乏的中小型企业中所占比重会远远高出在大型企业中所占比重。
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中小企业硬盘使用率的规则
2010-06-12TechTarget的一位用户最近询问存储专家Greg Schul:“对硬盘容量来说什么样的使用率是是最好的?我听说的两个值分别是50%和80%。有一个具体的指导方针吗?”
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如何建立CIO机制及提高CIO领导力
2010-06-12CIO机制是指在组织治理机制的运行框架内,通过将CIO的定位、作用、组织结构、管理流程等成为制度安排,形成有效信息化治理结构。本文介绍如何建立CIO机制。
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CIO如何打造全球化IT组织
2010-06-12CIO的压力与日俱增,他们要控制成本、寻找最佳人才、为全球范围内的公司业务和客户提供服务和支持。本文将介绍北美地区企业CIO对建立全球化IT能力的应对之道。
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平衡好经营战略与产品设计的IT复杂性
2010-06-11各个行业中的企业置身于快速变化的技术浪潮之中,时刻面临着产品升级的压力,它们拼尽全力,想要控制成本。本文将介绍如何平衡好经营战略与产品设计的IT复杂性。
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信息化的绩效评估、审计与优化
2010-06-11随着信息化进程的深入,越来越多的理性用户希望在一个信息化工程开始以前,就有一个理性的信息化效益评估,作为项目决策的依据。信息化项目的绩效评估……
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为灾难恢复制定有价值方案的七项技巧
2010-06-11在经济紧缩时期,在你的公司,你如何制定投资于灾难恢复方案?我们采访了灾难恢复服务的领导厂商,并请他们对需要证明灾难恢复方案价值的客户的提一些建议。
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数字员工:CIO的新IT力量
现在的首席信息官面临着越来越多的要求,即增加产出、保持可靠性和更快地创新——同时努力减少预算和员工数量。 AI […]
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从业务到IT:探索非常规CIO职业发展道路
成为CIO的道路并非千篇一律。 虽然很多IT领导者遵循传统的职业发展道路(通过IT),但现在越来越多的领导者来 […]
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CIO帮助改进客户体验战略的4种方式
对于客户体验(CX),IT与企业领导的观点并不一致,对此,首席信息官(CIO)应该在制定客户体验战略方面发挥至 […]
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无视数字主权?CIO无法承担
这十年来,地缘政治紧张、混乱和战争,促使企业想办法在强烈的不确定性中寻求发展。对于大多数公司及其首席信息官(C […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?