技巧
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ERP系统切换时应注意什么？
2010-08-03ERP系统实施到将要切换时，成功已经近在咫尺，不过还有咫尺天涯的说法，在最后阶段栽跟头也不鲜见。切换时要做些什么，不要做些什么，我总结了“三要三不要”。
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数据中心“绿化” 之路应该如何走好?
2010-08-03如何在成本节约和绿色数据中心高昂的投资之间找到损益平衡点成为了摆在用户面前的一个难题。这条绿化之路到底该如何走？
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CIO：如何开始你的虚拟化之旅？
2010-08-02虚拟化并不仅限于大中型网络环境，小型网络环境通过虚拟化也可以让管理变得简单，并且降低成本。如果你是刚刚涉足虚拟化技术的新手，那么应该如何来开始呢？
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云计算服务评估（三）
2010-08-02越来越多的云服务都满足那些想用中型企业的价格获得大型服务的公司，而企业级云计算是完全不同的。这个系列的第三部分将会涵盖吸引大型企业需求的云架构和服务。
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当前启用ITIL和ITSM的五个首要原因
2010-08-02ITSM最佳实践可以帮助IT产生业务价值，改进服务质量，降低成本。但是偶尔有对框架的误解，包括对IT基础设施库（ITIL）的误解，会引起一些CIO们回避此事……
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可行业务流程管理策略制定七
2010-08-01如果你曾经认为BPM太复杂了，而且需要很长时间才能在获得成功，那么你需要在考虑考虑。即使使用更少的互联网资源，中型的IT机构也可以开发业务流程管理策略……
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信息社会具有的四个基本特征
2010-08-01《中国信息社会发展报告2010》认为中国处于从工业社会向信息社会过渡的加速转型期。与工业化社会相比，信息社会在经济社会发展的各个领域都呈现出新的特征……
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可行业务流程管理策略制定七步骤
2010-08-01如果你曾经认为BPM太复杂了，而且需要很长时间才能在获得成功，那么你需要在考虑考虑。即使使用更少的互联网资源，中型的IT机构也可以开发业务流程管理策略……
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IT价值清晰可见 免除质疑尴尬局面
2010-08-01IT被误解了其价值贡献而被列入到价值不高的范围之中，再加上许多CIO无法用精炼的语言概括出IT的价值，使到IT在公司内常常处于尴尬的境况……
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移动应用成功实施的三个步骤（下）
2010-08-01一旦试验阶段完成，应用就应该在所有用户中推广。马上把应用推广到每个人身上通常是不可能的，特别是在大型群体中。所以应该制定分阶段的推广计划……
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从业务到IT：探索非常规CIO职业发展道路
成为CIO的道路并非千篇一律。 虽然很多IT领导者遵循传统的职业发展道路（通过IT），但现在越来越多的领导者来 […]
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CIO帮助改进客户体验战略的4种方式
对于客户体验（CX），IT与企业领导的观点并不一致，对此，首席信息官（CIO）应该在制定客户体验战略方面发挥至 […]
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无视数字主权？CIO无法承担
这十年来，地缘政治紧张、混乱和战争，促使企业想办法在强烈的不确定性中寻求发展。对于大多数公司及其首席信息官（C […]
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首席信息官如何减少技术债务
虽然债务曾经被简单地称为“欠款”，但技术采用率的提高带来新型债务，困扰着公司和IT领导者。技术债务是指与依赖次 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？