技巧
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小处着眼 降低企业网络运维工作负担
2010-10-12作为企业的网络运维人员你每天都会觉得很累,却还经常感觉无奈。因为你每天面对的问题中,鸡毛蒜皮小事占绝大多数。这些事情处理起来很繁琐,即便是处理完毕……
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CIO数据中心外包进退两难:购买还是租用
2010-10-12在21世纪大规模外部构建之后,受整合需求的驱动,企业对更加模块化和节能的数据中心设计非常感兴趣。问题就是购买好,还是租用方式好?
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中小企业IT治理从自测开始
2010-10-12如何才能够为企业在实现业务目标的同时平衡IT投资和风险方面?如何在原有的公司架构下应用IT治理?
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导致IT规划失败原因是什么
2010-10-11信息化高失败率的情况并未因此而改变,规划方案的执行不力固然是一个重要的方面,但同样不能忽视的是,几种常见的风险导致了绝大多数失败的IT规划项目。
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ITIL不是大企业的专属 小企业如何应用
2010-10-11虽然ITIL拥有大型企业的认同是不可否认的事实,但是也有持续增加的证据显 示,ITIL的确也能够帮助中小型的IT团队。
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CIO:从战略层面思考SCM与CRM的联系
2010-10-11企业根据各自的战略在SCM和CRM的天平上设置不同的砝码。不同的企业需要思考自己的客户关系网络在何处、以及如何与供应链网络衔接,这是有特异性的战略问题……
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实例:BI成功部署要点
2010-10-11BI经常被企业视为庞然大物,非得花费个上千万的预算才有可能办到,而这些预算中,数据仓库往往又是当中最耗费成本的。
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构建全球化IT组织结构的技巧
2010-10-10在企业全球化进程中,必然存在很多必须由CIO及其IT团队应对的机遇和挑战。其中最重要的问题之一就是,企业不断壮大后,怎样的IT组织结构才能满足其全球化需求?
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如何制定企业IT战略规划
2010-10-10为使IT规划能实现企业信息技术战略、信息架构与企业发展战略的一致性,企业应注重从以下三个方面制定IT统一规划。
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组织结构变革——IT与业务融合的基石
2010-10-10对于CIO而言,空谈IT与业务的融合作用远没有给予一些参考方法更为实在和有效。以下是笔者总结所在公司进行IT和业务融合实践的一些经验,供大家参考……
分析 >更多
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生成式AI能耗增加,但尚不清楚投资回报率
在为生成式AI构建商业案例时,IT领导者需要考虑很多成本考虑因素,有些显而易见,有些则是隐藏成本。 其中最明显 […]
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CrowdStrike事件揭露关于IT的残酷真相
美国立法者希望CrowdStrike首席执行官George Kurtz解释其软件更新如何导致数千次航班取消、医 […]
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如何领导数字化转型:10个关键步骤
对于获得竞争优势,数字化转型可能至关重要,但这并不意味数字化转型很容易。 重新思考企业的运营方式,并实施数字技 […]
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有人值守vs无人值守RPA机器人:主要区别
企业高管们正在转向自动化来提高效率,减少人为错误,改善客户体验和降低成本,他们中的很多人选择机器人流程自动化( […]
电子杂志 >更多
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?