标签: IT战略规划
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CIO从内到外审慎定位
2009-12-10中国企业令人欣慰地在这场风暴中经受了考验,尽管受到了不小的影响,但绝大多数企业依然取得了较好的发展。同时,随着迅速发展的信息技术不断地向商业领域渗透……
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CIO需警惕IT虚荣综合症的“七宗罪”
2009-08-16什么是IT虚荣综合症?CIO应该怎样预防?本文针对这一问题提出了CIO需警惕IT虚荣综合症的“七宗罪”。
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经济衰退背景下CIO职业生涯扩展手册
2009-07-06本技术专题主要介绍了在经济危机、经济衰退的背景下,如何扩展CIO职业生涯。这里介绍一些不但能够保全你的IT工作、而且还能延伸你的职业生涯的方法,这些方法向我们展示了强有力领导、对IT和业务的关注。
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CIO如何在经济危机中逆风飞扬
2009-06-28全球低迷的经济对商业运营的影响正在加大,这要求CEO和CIO们以及其他企业管理者采取新的方式去管理他们的IT投资和商业活动。如何使有效的资金发挥最大的利用率?
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IRobot CIO:CIO的角色应该如何转换?(下)
2009-06-28 | 作者:Kristen Caretta | 翻译:April您在保证IT流程高效方面采取了一些什么样的措施?您会使用ITIL或者一些方法吗?您发现哪一项成本削减策略有为有效?作为一名CIO,对于社交您有些什么看法?
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CIO职场技巧:企业怎样充分利用现有IT设备?(二)
2009-06-21所有的过度炒作的技术最终都对企业的计算环境造成了重要影响,然而每一次和最初的承诺相比,都带来了更大程度的复杂性和高成本。云计算会不会有所不同呢?
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企业采用SaaS的IT战略思考
2008-08-25 | 作者:柯铭涌就SaaS服务的内涵而言,是可以更深入地分为下列三个层面来思考,而针对这三个层面所采取的IT战略规划,事实上也是每个企业IT投资多寡与回报高低的关键所在。
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IT工作规划不等于IT战略规划
2008-07-23大多数大中企业的信息化部门已将研究、制定IT战略和IT战略管理工作放在首要位置,但普遍存在问题。上述问题产生的根本原因是将IT工作规划或其他规划当作IT战略规划来做。
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IT战略规划的核心关键之道
2008-04-23 | 作者:人月神话战略的本质是企业成功发展的根本途径和基本方法,因此战略的核心是找出企业的战略发展模式,揭示导致或促使企业成功发展的隐藏于战略发展模式之下的根本发展哲学.
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影响医疗保险信息化成败的三大关键因素
2008-04-09医疗保障制度是社会保障制度的重要组成部分,而信息技术就成为医疗保险制度得以贯彻实施所不可或缺的必要手段。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。