标签: IT战略规划
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做好项目管理规划提升IT管理水平
2012-06-17 | 作者:王晓东IT战略规划是企业信息化高级阶段的必然选择,只有明确的战略规划才能有序高效地进行系统建设,也才能更好地满足业务需求,为企业带来更大的价值。
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工程机械行业的IT策略
2012-05-30 | 作者:徐兵IT架构要着重保证每个功能都有有效性与完整性,整合要非常严密,有扩张性。在四个核心系统上,企业的人事、财务跟企业的决策系统之间有好的整合平台。
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IT预算评价中的关键要素
2012-02-14IT预算编制首先是一个IT内部反复自我测评的过程,然后提交预算评审,此时各位评审人(包括CIO、CFO、CEO)等需对IT预算是否通过给出结论。
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信息化建设中CIO需具备的基本素质
2011-10-31信息化是公司发展以及日常经营的重要平台,而不是负担。但是作为一家公司的CIO,选择什么样的信息化系统来支撑管理和运营,绝对不是一件很轻松的事情……
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CIO关注IT与企业的不解之缘
2011-03-16CIO们开始思索变被动为主动的路径,让IT储备既不会超越业务太多,造成投入上的浪费,又能让IT提前一步到位或与业务储备一起发力。CIO们再次将目光投在IT规划上……
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云计算和虚拟化促使更多IT经理进行IT战略规划
2011-02-16 | 作者:Ed ScannellTechTarget对2010年CIO职业和薪水的调查显示:随着先进技术逐渐付诸实用,相对09年,超过一半的高级IT经理及其下属员工不得不将更多的时间投入到IT战略规划上。
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论信息化战略规划的三个视角
2010-10-18 | 作者:郑树泉为了企业信息化的顺利推进,信息化规划人员需要从这三个视角立体地认识企业信息化所面临的问题和规划过程,为企业信息化所面临的问题找到更加全面的解决方案。
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CIO采访:针对文档存取的IT战略规划
2010-09-05 | 作者:Laura SmithChris Puttick,Oxford Archaeology公司的CIO,不仅专注于行业本身,同时还精于从非盈利性业务的角度来驱动IT战略规划 – 这一点对于任何行业的CIO来说都是需要了解的……
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银行业CIO应从五个方面入手IT战略规划
2010-06-03现阶段,国有商业银行在IT战略层面上面临着一些课题和任务,笔者认为,以下五个方面是IT战略决策者们应关注的重点……
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信息化第一步:IT战略规划
2010-01-07企业在没有做长远规划的前提下实施IT系统,可以说是事倍功半,而且为后续上其他系统遗留了很多的集成和接口问题,这还不包括原先系统的升级……
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。