标签: IT技术
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CIO管理艺术提升的六个有效途径
2012-03-26在对整个企业信息化建设推进过程中,CIO在管理工作中必须提高自己的管理艺术,运用自己的经验和智慧,富有创造性地管理好自己的团队、管理好信息化的项目……
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Homeserve CIO转变 :从保姆到管家
2012-02-19 | 作者:严旭IT技术让Homeserve的服务更加主动全面。IT的高可用性、高可依赖性同样需要CIO转变角色定位,让IT不再只为业务服务,而是引导业务的发展,做更加全面的战略规划。
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戴尔携手神州数码建立“戴尔—神州数码解决方案演示中心”
2012-01-05戴尔宣布与神州数码建立戴尔—神州数码解决方案演示中心,以帮助神州数码进一步优化与行业客户的合作关系,促进双方共同深度挖掘行业市场。
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超越技术思维 CIO应强化财务思维
2011-11-30 | 作者:龙月洋编码很溜,但是算盘打不响,这似乎是许多CIO的共同特点。因此,在进行IT项目规划和预算的时候,一不小心就容易背上浪费钱的罪名……
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Infor宣布推出“睿智总裁俱乐部”
2011-11-13 | 作者:InforInfor近日宣布推出“睿智总裁俱乐部”计划,以增加Infor与客户及客户之间的凝聚力,并持续帮助Infor的客户提升其管理理念及信息化水平。
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IT技术日程的战略高度如何?
2011-10-27CEO首要关注的事务与IT负责人的态度和能力之间的这种脱节太常见了。这种症状许多高管都能认识到。IT负责人经常会陷入现状不能自拔……
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云计算驱动CIO角色巨变
2011-10-23 | 作者:龙月洋在云计算的技术和业务的双重驱动影响下,CIO的角色和职责受到的影响和变化最为巨大。那么,CIO的角色和职责都发生了哪些转变呢?
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业务流程管理:治IT若烹小鲜
2011-10-18 | 作者:Tina Guo业务增长需要IT的支持地维护,业务创新同时也是对IT管理能力的挑战。面对业务的挑战,IT需要建立良好的流程管理模式。TT CIO在此总结了业务流程管理的经验……
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德国的绿色IT之路:构建低碳环保社会
2011-10-10由于IT行业的能源消耗速度逐渐加快,能源价格不断上涨,研发节能、高效的IT技术并通过IT技术改造提升现代工业,成为当今时代的必然选择……
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CIO不应局限于技术 更要懂人性
2011-10-07若CIO只在乎IT技术,没有考虑到人性面的管理配套,即使开发出再好的系统,也只是完成半套系统,最后终究会失败。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。