标签: ERP项目
-
ERP项目的实施 需要提防“能人”插手
2008-07-31 | 作者:飘摇本应该说,”能人”是企业的顶梁柱,是ERP项目的核心力量。那为什么能人反而成为ERP项目的害群之马,ERP项目的最大阻碍呢?这主要跟能人的心态,或跟企业的管理方法有关。
-
ERP项目小组:全力以赴保证建设期ERP成功上线
2008-07-27 | 作者:葛海洋在自动化信息部领导的支持下,带领自动化信息部信息组建设期ERP项目团队,不断地学习、总结、创新,全力以赴保证建设期ERP按时成功上线和顺利运行。
-
BPR提高ERP投资回报率
2008-07-21 | 作者:万明炬若企业有着明确的战略规划,而且对业务模式对应的管理流程和业务流程有着明确的认识,将大大减少提高ERP实施项目的时间,同时提高项目的效率。
-
改善IT管理才能跳出ERP死亡怪圈
2008-07-17管理IT化是大势所趋,这一点是不容置疑的。但在不上ERP企业要死和上了ERP企业死得更快的矛盾怪圈里徘徊的企业究竟该如何来实现和改善IT管理的效益呢?
-
企业实施ERP必读:ERP项目的风险及其预防
2008-07-08企业所做的准备无论多充分,实施的风险仍然存在。在ERP系统的实施周期中,各种影响因素随时可能发生变化。如何有效地管理和控制风险是保证ERP系统实施成功的重要环节之一。
-
ERP项目实施管理心得
2008-07-06国内很多企业在上ERP项目的时候,项目实施周期多半都会超过预定期限。是对项目实施遇到的困难估计不足,还是我们缺乏实施过程控制?下面我想就这个问题谈谈自己的看法。
-
CIO关注:ERP仅是实现目标工具 思想管理更为重要
2008-06-29企业选择了ERP后,要是以为从此就能高枕无忧,期望目标能够完美实现,还是不太可能。本文介绍了ERP的实施和实现管理目标之间的联系及几个误区。
-
老总们对于企业实施ERP项目的看法
2008-06-26ERP作为企业管理信息化的神经中枢,直接为中国企业提供保驾护航的管理利器,我们可以形容为锦上添花;但无论如何,ERP绝不能做企业的绣花枕头,ERP要经得起风吹雨打。
-
先“解惑”后实施 CIO需全面了解ERP
2008-06-26随着政府和企业的重视,实施ERP已越来越受到广泛的重视。然而,”ERP”的内涵并未得到广泛清晰的认识,ERP如何实施更是很多企业感到困惑而影响”信息化”推进的主要原因。
-
CIO宝典 我国企业实施ERP项目成败的八因素
2008-06-23ERP就是帮助企业整合资源,提高效率,节约成本,ERP实施失败率很高是一个事实,那么如何才能成功实施ERP?从开始实施到项目结束,在各个环节有哪些地方需要企业特别注意?
电子杂志 >更多
-
《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
-
《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
-
《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
-
《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
-
IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
-
TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
-
企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
-
云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。