标签: IT管理者
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2009年CIO状态调查:2009年CIO是否高枕无忧(一)
2009-03-03调查机构Forrester Research最近进行了一个调查,让600名大型企业的老板来评定IT在关键业务领域所带来的绩效,该调查所得出的结果与CIO们的观点出入较大。
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经济危机下优秀CIO应具备的八大素质(下)
2009-02-23 | 作者:Rachel Lebeaux | 翻译:贾晋玲本文介绍了当面临经济危机的时候,很多企业都是资金紧缺,进行裁员,这时候,员工的情绪也会受到影响,CIO们和其他的IT管理者必须要有良好的素质,成为一名合格领导。
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经济危机下优秀CIO应具备的八大素质(上)
2009-02-23 | 作者:Rachel Lebeaux | 翻译:贾晋玲下面是从一些CIO们和领导专家那里获取的领导人必须要具备的八个素者。它们将会帮助引导你走出困境,确保IT在不确定的经济环境下能够满足不断变化的需求。
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金融危机下 CIO如何务实的制定IT策略
2009-02-17面临经济困局,企业纷纷透过各种方式开源节流,而CIO和企业IT人员同样也被赋予重责大任,该如何在不确定的年代协助企业走出难关、开创新局,已成为IT部门的重要课题。
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空降CIO赢在起点 把握上任最初100天(下)
2009-01-23尽管对于CIO来说,在其最初工作的100天里了解公司是怎样运转至关重要,但他们也应该清楚,若想取得进展,有些情况必须改变。
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空降CIO赢在起点 把握上任最初100天(上)
2009-01-23作为外来的IT部管理者,他们对公司运营状况和组织构架在认识上存在劣势,但只要在最初阶段处理好几方面的问题,就能够化变被动为主动。 在上任后的100天,CIO该干些什么?
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企业部署服务器虚拟化之前必须考虑的五大问题
2008-05-04 | 作者:晓黎我们有必要在实施服务器虚拟化之前加深对它的了解。以下的几点须知是为了帮助IT企业对他们是否适合应用服务器虚拟化有清醒的认识,他们应该如何做才能确保虚拟化实施成功。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。