标签: 企业战略
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CIO:如何做好企业信息化建设(一)
2009-01-21企业的信息化规划为企业描绘出发展的前景,信息化战略布局的思想是信息化成功的保障,人力资源、资金准备等的发展,才能逐步地推进信息化,完成企业在信息化方面的转变。
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做个随需应变的CIO
2008-08-05 | 作者:马晓倩随着CIO职位的企业越来越多,人们开始思考CIO的职责究竟是什么。其实,CIO的职责一直与企业战略密切相关,这点决定了CIO职位的内涵应该随着企业战略的变化做出及时调整。
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CIO职责思考:提升价值 做个随需应变的CIO
2008-07-09随着设CIO职位的企业越来越多,人们开始思考CIO的职责究竟是什么。其实,CIO的职责一直与企业战略密切相关,这点决定了CIO职位的内涵应该随着企业战略的变化做出及时调整。
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CIO也需要减负 如何管理数以百计的IT项目
2008-05-25企业级CIO和各个商业单元的CIO发现他们经常陷入一个令人苦恼的,耗费时间的,没有尽头的削减预算,再次削减预算,和重新对投资的优先级进行评级的怪圈。
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数据分析如何拉近CIO与CEO的距离
2008-05-07数据分析人员一般都不是CEO核心圈子里的人,那么承担数据分析工作的CIO该如何引起CEO重视进而参与到企业决策层中呢?笔者认为,CIO要先从了解”决策支持”的层次开始。
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企业信息化管控体系的规划与设计
2008-04-23在制定企业信息化规划时,需要在企业信息化建设指导原则下,制定信息系统应用架构蓝图和对应的关键的信息化管理控制的工作建议;
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做好IT规划 从容应对业务变革
2008-04-23 | 作者:杨小薇任何变化都不会在一夕之间发生,它一定有一个萌芽阶段,CIO要保持敏锐捕捉变化的能力,而后对变化进行快速应对。动态监控企业的内外部变化,是CIO把握IT策略的有效途径。
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分析中小企业信息化发展路径研究与定位
2008-04-21企业信息化的核心是应用现代信息技术将先进的管理理念和方法引入到现代管理流程中,实现资源共享、数据共享、从而对有关人、财、物、需求等方面信息的全方位管理。
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CIO价值的终极体现:战略型CIO
2008-04-09 | 作者:周应作为企业战略决策层的一员,领导企业进行战略转型,这是CIO价值的终极体现。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。