标签: 企业战略
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如何建立CIO机制以及提高CIO领导力
2010-07-19 | 作者:骆爽CIO是组织机构内一个关键的管理岗位,也是CIO机制中的最高管理岗位,负责IT政策以及IT战略与企业业务战略的融合,在企业信息化建设中起着重要作用。
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探索IT架构的商业意义
2010-05-23过去讲到IT架构时,大家倾向于把这个问题看成是比较技术性的问题,而我们比较偏重的是商业方面的考虑。但是我们为什么说现在IT架构问题越来越重要了?
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CIO的角色转变
2010-04-12CIO不仅没有丢掉饭碗的趋势,反而正在承担起更重要的角色——由单纯的IT专家或开支节省专家上升为企业战略的参与制定者、变革的推动者和业务问题的解决者。
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在东西方视角下不同的CIO职责观
2010-04-01随着设置CIO职位的企业越来越多,人们开始思考CIO的职责究竟是什么。其实,CIO的职责与企业战略密切相关,这决定了CIO职位内涵应该随着企业战略变化及时调整。
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CIO需要改变企业沟通方式
2009-10-19在这个讲求效率的时代,企业需要在最短的时间内,以最快的速度响应市场变化,调整企业战略。客户驱动型企业还要面临更多的挑战。以什么方式来提供最好的服务?
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CIO热点:企业信息化内控不能一刀切
2009-03-24企业内控是企业信息化控制成本,优化流程的方法和工具;是加强企业内部管理,防范重大风险的有效措施;是帮肋企业度过金融危机、化解困难的重要手段。
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参与战略决策 SaaS时代CIO需重定位
2009-03-08对于一般业务,企业将倾向于SaaS,CIO和IT人员更可能成为SaaS服务的购买者、管理者和集成者。不过,CIO可能仍然会自己开发和购买一些核心的软件。这时的CIO会有双重身份。
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CIO:需战略眼光 改变企业沟通方式(上)
2009-03-04今天企业所处业务环境的变化给企业生存带来更多的挑战。在这个讲求效率的时代,企业需要在最短的时间内,以最快的速度响应市场变化,调整企业战略。
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CIO如何设计企业信息化管控体系?
2009-02-15在企业信息化建设发展过程中,需要清晰地表明企业战略与信息化能力的关系,以明确信息系统在企业的地位,得出与企业发展战略相匹配的信息系统战略规划。
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CIO:如何做好企业信息化建设(三)
2009-01-21企业的信息化规划为企业描绘出发展的前景,信息化战略布局的思想是信息化成功的保障,人力资源、资金准备等的发展,才能逐步地推进信息化,完成企业在信息化方面的转变。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。