标签: 企业IT规划
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关注:信息化建设的正确思路
2011-10-25CIO的工作要遵循四条基本思路:信息规划建设是前提,信息制度建设是保障,信息综合资源。管理和建设是关键,CIO管理方法和艺术是手段。
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放弃设置CIO职位 企业IT规划如何前行?
2009-11-24如果放弃CIO,那么就得要求首席财务官(CFO)具备IT背景并且对于IT如何适应企业的整体规划有一个清晰的思路—他可以向董事会交流的条例清楚的思路。
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企业信息化战略 “三化”成融合途径(一)
2009-08-03 | 作者:高新民“两化”融合战略提出以来,企业自身也好,IT业服务商也好,都在推动这项工作,但是现在提“两化”融合到底跟企业信息化是什么关系,这个问题值得思考。
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IT规划:从技术规划转向业务规划(上)
2009-07-01 | 作者:朱战备彭辉到底什么是IT规划?IT规划需要做些什么?企业内部不同的人有不同的想法;而在企业外部,软硬件厂商、咨询公司等人士也会有不同的说法。
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CIO职场技巧:企业怎样充分利用现有IT设备?(三)
2009-06-21BT的定价专家们可以登录Kognitio的服务器来检查这些数据,利用商务对象工具进行查询。用这种方法增加计算资源,使得BT能够发布突破性的手机收费计划。
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SOA 实现企业IT规划的好方法
2008-05-29人们在是否选择SOA模式上犹豫不决,就像在黑暗的SOA森林中找不到前进的方向一样,但实际情况并不如想象的困难,根据已经实施的SOA系统,我们还是能够找出其实施路径的。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。