标签: 项目
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中小企业如何更好地上协同软件
2008-05-29 | 作者:张屹中国80%-90%的企业都是中小型企业,从IT应用历史来看不足10年的居多,在多样化的管理软件选择之中,协同软件不失为一种非常好的选择。那么如何更好地上协同软件项目呢?
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资金少、人才缺 CIO如何应对“0预算”项目
2008-05-05你的预算本来已经做好了,正准备放手大干一场时,突然,接到老板的命令说:资金短缺—也就是说,这个项目你没有钱或工作人员,但你绝对不能对老板说”不”。
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制定成功策划案 CIO必备五项基本原则
2008-05-04为下一个商业企划案做准备,还是去做一次痛苦的牙科手术?当这两个选择摆在面前的时候,很多CIO会毫不犹豫的选后一个。制作商业企划案,往往使得大多数CIO焦头烂额。
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CIO在项目招投标中五大惯用技巧分析
2008-04-29 | 作者:许丽萍面对日益庞大的IT采购市场,招投标已成为一种采购惯例, IT厂商在投标中运用了哪些窍门,才能在竞争激烈的招投标中获取定单?以下就是投标方常用的一些技巧。
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SOA服务导向架构对外包有何影响
2008-04-28随着许多公司开始考虑应用服务导向架构(SOA),人们也开始考虑它对外包的潜在影响。下面的这些观点将为这一问题提供更多启示:
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CIO理智体现:相对悲观才能获得更准确数据
2008-04-28在统计一项简单实验的成功率时,与乐观主义者相比,相对悲观的人能获得更准确的数据,而乐观主义者会少计失败次数多计成功次数,还有证据显示悲观可以给人以极大的动力。
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分析企业是该让CIO走过场 还是让CIO成长
2008-04-28一个技术出身的IT经理,经历过几个大项目的历练,就能进入猎头公司寻找CIO的视野当中了。但是,有人开始质疑,有哪个CIO可以在一家企业拿50万元的年薪并持续多年?
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做好CIO:需求从抱怨开始
2008-04-27 | 作者:Tony要做好CIO,首先要学会倾听企业员工的抱怨,因为,需求从抱怨开始。这句比尔盖茨的名言,就是我的座右铭,伴随我十几年的CIO生涯,让我受益匪浅。我们工作才能有所进步。
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CIO应如何正确为CRM项目做好预算?
2008-04-23CIO的使命是保证公司的信息技术投资与它自己的战略性商业目标保持一致。CIO是为企业的信息化战略所服务的,脱离了企业战略、管理、业务的信息化是没有价值甚至危险的。
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企业ERP项目管理需要深度标准化
2008-04-23ERP项目在中国如火如荼,事物发展的规律也不可避免。在中国目前的大环境下,如何才能成功实施ERP?ERP项目管理需要深度标准化!这是我想到的最好答案。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。