标签: 管理模式
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管理新模式:支持型领导
2015-12-10 | 作者:Joseph FlahiffIT经理的职能已经和以前有所不同,而那些依然以原来的方式担任这一领导职务的人,需要采用全新的方式了,要么就要放弃管理这一职位了。
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盘点2010中国企业管理9大关键词
2010-12-12互联网时代如何通过信息技术创新管理,提升核心竞争力,率先驶入转型升级的快车道?如何在全球竞争舞台上展现中国企业家的管理智慧,让中国管理模式在全球崛起?
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房地产行业信息化格局分析:与财力成反比
2010-04-05由于房地产对信息化诉求不高,管理模式又不统一,尽管总体上很有钱,但信息系统建设相对于其他行业来说不是很成熟。
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商务架构在管理软件中的应用
2010-04-01 | 作者:乐山师范学院计科系李勤随着经济全球化的加速和IT技术的迅速发展,企业管理领域产生了许多新的管理理念和管理模式。从科学管理,到强调人文组织管理……
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集团型企业全面实现信息化的九大主题要求
2009-12-07 | 作者:王思集团化企业往往采用利润中心、成本中心等管理模式,进一步增加了组织的复杂多样性,所以,集团型企业的信息化与单一工厂的信息化建设,是有不同要求的。
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CIO成功的关键在于沟通能力
2009-09-17传统的管理方式或者管理模式已经不能在适应现有企业的快速发展,必须要有一套更好的手段或者方法来支撑企业的管理,信息化已经成为现代企业管理必不可少的重要工具。
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全国民营企业500强浙江宝盛投资签约用友致远
2009-09-16宝盛投资股份有限公司与用友致远正式签约,期待信息化的现代管理模式为这家前进中的民营企业提供更多动力。
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北京金网络实现规范管理
2008-06-122008年5月末,北京金网络物业管理公司的信息化建设完成了一个重要环节。通过引入致远A6协同管理软件,北京金网络的管理模式和办公模式将得到有效改进。
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CIO做好eHR系统选型 需三策略与七步骤
2008-05-28选定合适的eHR系统,需要用户制定正确的选型策略,遵循规范的选型流程以及设计完善的供应商评价体系。为此,我们总结出以下三个策略、七个步骤,供用户选型时参考。
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CIO宝典 企业选择ERP实施方的三种方式
2008-05-20随着信息化的深入,越来越多的企业认识到信息化的重要性,并把信息化作为提升管理水平的工具,全国掀起了ERP普及风暴,企业面对种类繁多的ERP产品,一时间找不到方向。
电子杂志 >更多
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。