标签: 项目管理
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传统项目管理无法适应扑朔迷离的经济形势
2011-02-14 | 作者:Linda Tucci由于传统的IT项目管理工具的成本和复杂度,中型企业的CIO们往往不得不摒弃这些工具,而现在这些CIO可以在众多更加适合小规模环境的方案中各取所需。
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基于进度和预算的敏捷项目管理方法(二)
2011-01-17 | 作者:Joseph Flahiff产品启动项目只是一个开始而已,它们可以永远地扩展和持续下去,因为新产品没有明确已知的边界。新特性能被随意地定义为……
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基于进度和预算的敏捷项目管理方法(一)
2011-01-17 | 作者:Joseph Flahiff本篇文章中,Flahiff针对敏捷项目通常完成日期模糊不定的问题,列举了使敏捷项目清晰化的一些管理方法。
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CIO应该谨防IT规划与业务发展脱节
2011-01-10当问到公司是否有制定IT规划?许多CIO却表现出沉默寡言。对于很多CIO来说,制定IT规划可能是捣弄一些数字,目的在于制定出IT部门工作计划和预算……
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让商业智能(BI)与ERP联姻的五个方法
2010-12-15到目前为止BI与ERP系统是两个相对独立的应用.如何让他们能够联姻,互通有无呢?这就是项目管理员所需要考虑的问题。
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构建IT治理架构是证券公司IT治理的核心
2010-11-07证券公司的IT治理虽然具有证券行业的特殊性,但在基本原理和方法上完全可以参照国际上的最佳实践和相关标准开展工作。按照COBIT理论,被控制的IT服务流程分为……
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CIO看重的十种技能
2010-10-11 | 作者:瓦力裁减人员或实施招聘冻结的公司认识到,现在需要员工帮助升级IT系统,让公司为可能出现的增长作好准备。调查发现,CIO们喜欢拥有以下10项热门技能的IT人员……
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九月点击率最高文章TOP5
2010-10-08 | 作者:Tina GuoCIO似乎受困于团队的不和谐,项目管理中的团队管理也是关注的重点。那么云计算在九月份又有哪些新动态?团队经理又该如何让成员更好合作呢?
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借协同OA之力实现项目可控
2010-09-26项目管理具有一次性、独特性、目标确定性、成果不可挽回性以及活动的整体性和组织的临时性、开放性等特征。一旦项目出现失衡,这些特性最终导致项目的失败……
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项目管理:处理不和谐队伍的六种方法(下)
2010-09-19 | 作者:Eric Berkman | 翻译:Tina Guo本系列文章介绍了在项目管理中处理不和谐队伍的六种方法。本文介绍后四种方法:设置可量度的团队目标、提供定期反馈的平台……
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。