标签: IT项目
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企业CIO应需理解IT预算与IT治理的关系
2011-08-08不少公司领导认为信息中心是个成本中心。其实这是个非常传统守旧的错误观念,按照“IT治理”的观点:“IT信息中心是公司经营的投资中心”。
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CIO经验:结合实际业务来驱动创新(一)
2011-06-15 | 作者:Linda Tucci在以技术来驱动业务方面,Wray的创新方法更强调人的因素。他让IT人员和公司的一线员工共同工作,以此了解如何以更经济的IT工具来提升客户服务流程。
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遗留应用系统现代化:让SOA为你工作(下)
2011-06-02 | 作者:Timothy Vibbert | 翻译:冯昀晖刚开始着手遗留应用系统现代化策略的企业通常会忽略掉各种资源问题。执行此类行动需要合适的资源组合,人才和技能,这样才能确保成功。
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CIO们关注IT治理 提高IT运维理能力
2011-05-03CIO们关注IT治理绝非偶然。IT治理是一个由各种关系和流程构成的体制,可以指导和控制企业通过合理利用IT技术,平衡IT技术与流程的风险……
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IT项目成功的七大策略
2011-04-14 | 作者:Eric J.AdamsIT项目能否获得成功,关键是能否使技术创新与销售、财务和人力资源等业务运营部门的需求保持一致。
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如何应对不懂IT的领导
2011-03-10 | 作者:如何应对不懂IT的领导跟没有IT背景的领导谈论IT项目,是现在CIO最头疼的问题。特别是有些“专横”的领导,CIO与其更是难以相处。但是,工作还是要做的……
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IT规划最容易犯的五大错误
2011-02-17不可执行规划等于没有规划,但执行不完善的规划有时更可怕。规划变成“鬼话”,IT就会变成黑洞!目前我国企事业单位信息化规划主要存在以下情境:
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杜绝形式主义 ,CIO如何巧选IT监理?
2010-12-06 | 作者:龙月洋无论哪一个环节出现了问题,都可能会造成整个IT项目的失败。那么,如何监督IT项目的质量?外行的企业用户如何得到内行专家的指导?
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面向IT治理的企业IT投资决策模型
2010-11-24 | 作者:夏志杰吴忠如果忽视不同利益相关者的参与对决策结果的影响,IT项目投资决策的理性模型方法不管发展的多完美,都无法达到IT项目投资决策的最终目的。
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企业IT投资机会分析及风险规避
2010-11-08 | 作者:南开大学生命科学学院企业决策者应采取积极的态度对待IT投资活动中的不确定性,找出项目涉及的各种不确定性因素,并且充分利用这些因素来提高项目的价值而不是一味地回避它们。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。