标签: IT经理
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CIO须知:如何避免IT管理七个误区(一)
2008-12-28IT经理在工作中难免犯一些错误,而分析这些错误的根源,多数都可以归结到七个原因。下面我们将具体分析IT经理容易犯的这七宗罪,希望IT经理们有则改之无则加勉。
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经济危机 IT经理如何为企业省钱
2008-12-24作为推动企业降低成本,提高效率的核心部门,信息部门,如何提高效率和节约开支成为了09年的重点工作,也成了不少IT经理头疼的问题。为此,深信服科技给我们支了两招:
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CIO关注:运用商业智能如何不再被动
2008-12-09IT管理往往是非常被动的,IT经理们不仅仅只是对每日变化的IT挑战作出反应,而是要提升企业的效率,以获取最大的商业价值宝贵的IT资产。
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VMware:虚拟化未来四大趋势
2008-12-07当首席信息官(CIO)和IT经理们手里预算日渐缩减,而其所面临的业务挑战却在不断加剧,这种矛盾的日益白热化,使得虚拟化作为一项基础性的技术脱颖而出。
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10条建议:着手开始Web2.0实施
2008-12-03如今Web2.0的宣传铺天盖地,很难找到一个可靠的策略来让公司的网站更加动态。在这里我们给出10条建议,这些建议均来源于领先的已经铺平道路的专家和IT经理。
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统一移动设备管理最佳方法
2008-08-24 | 作者:Daniel TaylorIT经理们选择使用单一平台策略是因为这种策略解决了目前看到的很多问题,这些问题包括移动设备管理、移动策略和流程管理等;以下提供给IT经理们一些”实战经验”:
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CIO编制部门预算的六个窍门
2008-08-21对IT经理们来说,编制财务预算通常是件痛苦的事。怎样调节持续增长的费用支出,使已经投入使用的IT设备物尽其用,同时通过预算给公司管理者提供更多有价值的选择?
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移动终端管理权之争
2008-08-13 | 作者:Daniel Taylor在规范的制定方面开放移动联盟做得不错,但被卷入这场摩擦之中的移动运营商、设备厂商、移动解决方案提供商和部署移动应用的企业之间的纷争该如何协调?
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CIO希望攻克数据质量关
2008-06-18在100家大中型企业中,超过70%的接受调查的中国企业已经建设或正在建设数据集成项目,其中具有前瞻性的企业通过建设企业数据集成平台实施数据集成,并重点关注数据质量。
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应对公司变化 CIO们必须学会迅速做出调整
2008-06-16 | 作者:刘洪波IT公司CIO需要一个对未来的进步看法。IT经理们必须在以下几方面做出艰难抉择:何种项目应在内部分派或外包;需要何种级别的部门人数;如何为新模型建立持久性。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。