标签: 创业
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从工具到平台 D轮融资后的纷享销客下一步要“连接企业一切”
2015-07-01在宣布完成D轮1亿美元融资之后,纷享销客也同时宣布启动开放平台战略,而目标则是“连接企业一切”。
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国内APM市场持续火热 听云正式登陆新三板
2015-06-25日前,国内APM服务平台听云正式登陆新三板。历经8年多发展,听云在业界已具备不小影响力,此次登陆新三板也是对企业级SaaS产业的充分肯定,更是对APM市场的巨大正向刺激。
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《CIO决策世界》2015年5月刊:中国企业级创业的黄金时代
2015-05-25长期以来,企业级IT市场被资本忽略,被媒体冷落,这是全球范围内的“怪象”,之所以说怪象,是因为这个市场被严重低估,但这种怪象正在被改变!
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移动化冲击下企业级市场:被诅咒的巨头与崛起的中国力量
2015-05-21这些传统而强大的IT企业拥有雄厚的资金、多样化的人才以及强大的技术能力,在外界看来,将自身产品变成一个个移动应用看似是一件简单事情,但真实的情况却有着另一个完全不同的版本。
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创业最好时代,微天使联盟构筑全民创业生态圈
2015-03-263月26日,“微梦启程 天使同行”——微天使联盟成立发布会在北京召开。微天使联盟将充分调动全社会资源为创业项目服务,它的成立预示着中国将进入全民创业、全民投资的新时代。
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“软企顾问”难当?从“黄骁俭终止创业”看中国软件生态
2010-03-21 | 作者:季献忠企业所谓“清洗门”等人员变动、公司政治、资金重组等新闻的出现与企业特性有关。那么,软件企业自身为何不能给自己做一下咨询?自我诊断,自我调整呢?
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CIO职业发展的十条路径
2009-09-29 | 作者:谢康职责地位的晋升是众多CIO职业发展的一个选择,从准CIO发展到真正进入公司的战略决策层,从单纯的IT项目实施到指挥IT成为企业战略的核心力量之一。
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CIO40岁如何突破职场“天花板”(下)?
2009-04-01调查统计,目前国内信息主管或是CIO的平均任期是3~5年。因此,圈内人开玩笑说CIO有两层含义: 一层是首席信息官,另一层是“Career Is Over”(职业生涯已经结束)。
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CIO40岁如何突破职场“天花板”(上)?
2009-04-01调查统计,目前国内信息主管或是CIO的平均任期是3~5年。因此,圈内人开玩笑说CIO有两层含义: 一层是首席信息官,另一层是“Career Is Over”(职业生涯已经结束)。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。