标签: IT治理
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IT治理之3P模型:人员、投资组合和流程
2011-09-19 | 作者:Bop Sandrino-Arndt本篇文章将定义IT治理并解释IT治理与其他公司治理的关系,这个关联性将会影响IT治理的建立。我们将会利用3P的模型做为建立IT治理的参考。
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IT治理:如何发挥IT技术部门的最大作用
2011-09-12Forrester 2005年的研究报告显示,尽管去年绝大多数企业已经或多或少地建立了自己的IT管理和治理架构,但是大多数公司在这方面做得还远远不够。
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企业CIO应需理解IT预算与IT治理的关系
2011-08-08不少公司领导认为信息中心是个成本中心。其实这是个非常传统守旧的错误观念,按照“IT治理”的观点:“IT信息中心是公司经营的投资中心”。
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IT服务管理 保障有力才是硬道理
2011-07-21 | 作者:孙永杰在落实IT服务管理范畴企业需要有完善的解决方案和管理思路,去不断引导用户去打造符合自身IT架构的运维管理平台,去实现智能管控、IT治理的目标。
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CIO如何控制IT审计缺失的信息系统风险
2011-07-04对于企业来讲管理和业务的增加,企业对于内部IT治理的审计更加严格。每年都会有大量的各种级别的内外审计,而IT审计也是非常的重要内容……
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CIO们关注IT治理 提高IT运维理能力
2011-05-03CIO们关注IT治理绝非偶然。IT治理是一个由各种关系和流程构成的体制,可以指导和控制企业通过合理利用IT技术,平衡IT技术与流程的风险……
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CIO如何进行IT治理?
2010-12-21如何从战略投资、企业管理变革的角度,降低IT的风险?如何利用本国和发达国家信息化最佳实践和智力成果,加快行业和企业的信息化推进工作?
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建立有效IT治理 助力公司规避风险
2010-12-12IT日益成为企业的直接利润中心,而随IT而来的风险、利益和机会使得IT治理成为公司治理中很关键的一个方面。
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面向IT治理的企业IT投资决策模型
2010-11-24 | 作者:夏志杰吴忠如果忽视不同利益相关者的参与对决策结果的影响,IT项目投资决策的理性模型方法不管发展的多完美,都无法达到IT项目投资决策的最终目的。
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论信息化战略规划的三个视角
2010-10-18 | 作者:郑树泉为了企业信息化的顺利推进,信息化规划人员需要从这三个视角立体地认识企业信息化所面临的问题和规划过程,为企业信息化所面临的问题找到更加全面的解决方案。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。