标签: 六西格玛
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六西格玛技术完全手册
2009-07-20本专题侧重介绍六西格玛定义、六西格玛的使用成本和节约成本、我们可以用到有关六西格玛的哪些技术和工具、定义六西格玛Black Belt,此外还概述了六西格玛的是如何改善客户服务的以及和Lean西格玛之间的区别。
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六西格玛模式:中国式成功路径(二)
2009-07-13六西格玛对于我国绝大多数企业来说,的确是一种新鲜事物。新思维新工具的导入和应用,有着一定的客观规律,不同的企业文化,不同的规章制度,有着不同的导入模式。
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六西格玛模式:中国式成功路径(一)
2009-07-132000年以后,我国制造业逐渐掀起了一股六西格玛的潮流。而最近两年,国内的知名商业银行和金融机构也相继开始了六西格玛之旅,而它们向来也被认为是在导入IT和……
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六西格玛是如何改善客户服务的?
2009-07-13 | 翻译:April六西格玛是如何改善客户服务的?六西格玛所有技术都是围绕客户而展开的。Pink Elephant管理咨询顾问Jack Probst说:“起点和终点总是客户的声音。”
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Lean西格玛和六西格玛之间的区别
2009-07-13 | 翻译:AprilLean西格玛和六西格玛之间有什么区别?六西格玛是一项要求严格的技术,主要通过质量和缺乏错误确保不断满足客户需求。
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六西格玛模式:中国式成功路径(四)
2009-07-13如何判定一款六西格玛统计软件易学易用?世界上专业的统计软件很多,大多数软件的菜单设置都是以罗列统计工具为主,如中高端的SPSS、SPLUS、R和低端的Minitab, Excel等等。
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六西格玛模式:中国式成功路径(三)
2009-07-13如何让领导层对六西格玛持续产生兴趣而不是两三天热度?如何让领导层认识到六西格玛对于改善企业绩效的良好效果?如何帮助领导层摆脱“拍脑袋”,建立科学决策机制?
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细说六西格玛Black Belt
2009-07-12 | 翻译:April六西格玛认证和培训有哪些等级?六西格玛认证和培训有四个等级。首要的、并且是最基本的是Green Belt。
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我们可以使用哪些六西格玛的软件和工具?
2009-07-12 | 翻译:April我们可以使用哪些六西格玛的软件和工具?六西格玛软件支持统计、流程分析、程序管理和项目合作。市场上的软件和工具包括微软Visio、IBM WebSphere Business Modeler、SigmaXL、Statistica和JMP。
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如何估算六西格玛的使用成本和节省成本
2009-07-09 | 翻译:April如何估算六西格玛的使用成本和节省成本?要判断使用六西格玛技术的成本,了管理咨询和培训Ceptara公司……
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。