标签: IT部门
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CIO如何建设企业数据分析文化
2012-07-12新的数据分析热潮要求CIO和IT部门与业务伙伴建立全新的合作模式。而数据分析为企业带来新的战略性机会的同时,也正威胁着CIO在企业信息化中的主导地位。
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CIO如何实现从2.0到3.0的跨越?
2012-06-24对业务的不熟悉制约了CIO往更高的职位迈进。如果CIO能够主动承担起这个桥梁的功能,那他在企业中的重要性就更加不言而喻,上升到空间也更大。
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ERP供应商选择分步指南(二)
2012-06-13 | 作者:David Scott本文介绍了在选择ERP供应商的时候如何评估ERP供应商,并确定期望值。文中提出了六个步骤,以及每一步的具体执行方法。
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数据中心CIO:淡化部门之间的沟通界限
2012-06-11在数据中心的发展过程中,一直存在着就其在IT企业的职责和角色的分割。但是IT部门之间的沟通界限必须淡化……
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2020年十大CIO角色预测
2012-05-28 | 作者:John Brandon | 翻译:关志刚2020年的CIO该是什么样?我们无法预测十年后CIO将如何处理诸如云计算安全和虚拟化问题。但有些事情又是可以预测的,例如八年后IT领导依然会是很多公司的核心……
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浅谈为什么IT部门要虚拟化存储资源?
2012-05-21为什么IT部门想要虚拟化他们的存储资源呢?在很多场景下存储虚拟化都大有用武之地,下面让我们逐一阐明。
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CIO们要注意IT部门服务平台的管理
2012-04-23IT部门越来越多被要求使用敏捷研发的方法来提前开发适当的服务。但是在这发生之前,关键是要让IT部门了解业务需要的是哪些服务。
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IT需要充当服务供应商的角色
2012-04-22 | 作者:Christian Verstraete最根本的问题是什么呢?是IT对业务做出响应的速度。业务需要的是服务被提交,而IT关注在基础设施和应用程序蓝图的维护上。
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定义:什么是IT转型
2012-04-10 | 作者:TechTarget | 翻译:Tina GuoIT转型是对机构信息技术(IT)的完全改变。IT转型通常包括把IT部门从积极的不太灵活的机构转变成一个更积极主动管更灵活的业务的一部分。
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IT采购调查:CEO和CIO决定IT采购
2012-03-26 | 作者:Tina GuoTechtarget 对中国区的采购意向调查表明,在IT采购中,采购权限分散。CEO 、CFO、副总级别业务领导、CIO、CTO、CSO、主管级别业务领导等对IT采购都有发言权。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。