新闻
-
成功管理组织转型的三个关键要素
2012-06-05我曾听首席信息官说过，他们对于管理组织内部文化转型的难度感到十分惊讶。为什么管理转型如此之难？领导者如何才能成功地管理转型？
-
项目组合管理在IT治理中的作用
2012-06-04IT治理首先需要决定IT制定决策的问题，而项目组合管理就是为IT管理部门的投资决策服务的。项目组合管理自上而下地将投资与企业的战略目标相结合……
-
云计算平台开辟新的商业网络（二）
2012-06-04Mohawk Fine Paper的IT副总裁在本文中分析了对CIO角色变化的影响因素，并指出目前的IT领导关于业务项目多于关于纯IT项目……
-
CIO的重大挑战：协调CRM与SCM冲突
2012-06-04CIO面临的项重大挑战将是如何协调公司不时冲突的CRM与SCM目标。一家财富1000强的供应链副总裁表示：从来没有计划将市场CRM系统与运行良好的SCM网络联系起来。
-
为何CFO偏爱云计算?CIO该何时阻止？（二）
2012-06-04云计算对IT和商业带来的革命性变化。但是，目前云计算的计费标准对于很多CFO来说都显得太繁琐复杂，对CIO们而言则更是如此……
-
三种整合云计算和企业数据的方法
2012-06-03确定整合机制对于采用混合云模式而言至关重要，这是因为在混合云模式中，需要将公有云和私有云整合起来，从而满足企业的各种需求……
-
服装企业供应链信息化的瓶颈分析
2012-06-03服装行业内的信息化建设成功率较低，再加上服装行业本身复杂的业务特点，使国内外软件厂商望而生畏，整个行业的信息化建设一直困难重重。
-
实施数据中心基础设施管理的好处
2012-06-03实施数据中心基础设施管理（DCIM）解决方案有诸多好处。为了说明这一点，我们来考虑一下数据中心管理的主要组成部分……
-
为何CFO偏爱云计算?CIO该何时阻止？（一）
2012-06-03很多CIO都领教了CFO对云计算的狂热，而且也大概知道原因所在：云计算方案的成本更低廉。而且，云计算还可以将IT成本从先期的资金投入转化为实际运维中的开支项。
-
浅析IT治理大数据的难题
2012-06-03虽然IT专业人士认为，大数据治理应该成为企业的一个优先事项，但我们很难用一个术语界定什么是大数据，并且缺乏对大数据产品知识的了解。
技巧 >更多
-
减少关键技术债务的策略
现在的IT领导者、项目经理和软件开发领导者必须优先考虑预防技术债务。 技术债务会带来深远的负面影响。出于速度或 […]
-
CIO的绿色IT指南：融合技术和可持续性
可持续性为当今企业带来巨大的机遇，但同时也带来重大挑战。这种挑战与数字转型的挑战不相上下，甚至超过数字转型的挑 […]
-
更好沟通数字化转型的5个技巧
很多首席信息官和IT领导者很难有效地沟通数字化转型的重要性。 5月14日在马萨诸塞州剑桥举行的2024年麻省理 […]
-
缓解多云治理挑战的5个最佳做法
部署多云模型会给云团队带来更多的复杂性和管理挑战。这些挑战影响着企业环境的方方面面，包括设计、部署、配置、运营 […]
电子杂志 >更多
-
《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
-
《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？