新闻
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优化工作流程 人人能用的BPM工具
2008-11-13BPM是属于商业智能(BI)技术的一个范畴,能监测和管理一个组织的绩效。它包括预测、预算和规划的功能。原来是运用于财务部门,但是越来越多企业想在企业内发挥它的作用。
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小企业在应用ERP时的注意事项
2008-11-13小企业在上ERP项目前,必须清楚自身的现状,明确引入ERP的目的。实施ERP前必须先改变老板的观点,让其明白ERP是干什么的,有什么作用。这样选型和实施才能做到有的放矢。
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小企业上ERP的几个误区
2008-11-13小公司可能陷入的一大误区是:投资过于复杂以及性能过高的软件,超过了公司的实际需要。那些额外的功能可能带来大的损耗,可能使公司永远得不到预期的投资回报。
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中国制造企业从容“过冬”的十大策略
2008-11-13国际金融危机使中国制造业面临的风险加大。许多业内人士认为,中国制造业已经进入了“冬天”。本文对中国制造企业如何从容过冬的策略,以及相应的IT工具,进行了分析。
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2009年IT行业有哪些战略技术
2008-11-12在日前召开的“Gartner IT论坛”上,全球最具权威的IT研究顾问咨询公司Gartner发布了《2009年IT行业十大战略技术》报告。以下为Gartner列出的10大战略技术简介:
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萨班斯法案如何催生出业务连续性?
2008-11-12为什么一个甚至没有提到业务连续性的法案会不断提升企业对业务连续性的兴趣,甚至使企业将业务连续性运用到管理整体风险上呢?
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对于萨班斯法案 你理解多少
2008-11-12萨班斯法案是企业管理发展道路上的一个分水岭。更重要的是,它将建立一套全面控制系统的责任直接放在了CEO的肩膀上。
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海归CIO频出妙招 信息化建设有条不紊
2008-11-11建立一支信息化团队是企业信息化建设和运行的核心,而在现今竞争如此激烈的人才市场,首先要做到的是要留住人才,其次是要培养人才梯队。
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CIO如何克服三个关键错误信念
2008-11-11企业管理层所面临的问题,就是如何缓解压力,摆脱压力的束缚,让自己的工作变得既轻松又有效率。根据调查研究发现有三个关键错误信念致使高管承受工作和家庭的巨大压力。
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成本削减 怎样签订外包合同获益最大?
2008-11-10全球的经济压力正在迫使许多公司进一步消减成本。如果你的公司也正在努力的缩减成本度日,你怎样才能从IT服务商那里得到最大的好处呢?下面是Roehrig给出六个技巧:
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减少关键技术债务的策略
现在的IT领导者、项目经理和软件开发领导者必须优先考虑预防技术债务。 技术债务会带来深远的负面影响。出于速度或 […]
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CIO的绿色IT指南:融合技术和可持续性
可持续性为当今企业带来巨大的机遇,但同时也带来重大挑战。这种挑战与数字转型的挑战不相上下,甚至超过数字转型的挑 […]
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更好沟通数字化转型的5个技巧
很多首席信息官和IT领导者很难有效地沟通数字化转型的重要性。 5月14日在马萨诸塞州剑桥举行的2024年麻省理 […]
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缓解多云治理挑战的5个最佳做法
部署多云模型会给云团队带来更多的复杂性和管理挑战。这些挑战影响着企业环境的方方面面,包括设计、部署、配置、运营 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?