新闻
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CIO关注：“分块处理”是经济衰退下IT变革的最佳方式（上）
2009-04-20经济不景气时期，聪明的CIO们及其上司应该考虑可变革信息技术。该技术并不新鲜，但IT架构及其治理能够使你的组织在萧条期结束时保持活力和动力，冲劲十足。
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从技术术语层面谈CRM如何成功实施（下）
2009-04-19另一个理解误区是，实施CRM的效益是无形的（如：竞争优势，企业形象等），因此忽视了分析投资回报率的必要性。
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从技术术语层面谈CRM如何成功实施（上）
2009-04-19客户关系管理（CRM）系统已经历了十余载的风雨。 尽管如此，最终用户对CRM系统的可认知让渡价值普遍不太满意。 造成这种现象的根本原因有三个。
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CIO关注：中型电子企业的IT投资
2009-04-19国际金融危机爆发后，中国电子行业发展呈现急速下滑趋势。为应对这一局面，电子行业企业不得不通过缩减成本、节约开支来维持企业基本运作。
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信息化与人性管理是CIO管理的根本之道
2009-04-19管理不是高级学府中用来做学问的高深理论，也不仅仅是一项技巧或者工具，它是一项基于企业经营实践的活动，是一种需要不断调整和完善的具体行为。
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转变灾难恢复策略 减少数据丢失和恢复时间（下）
2009-04-19除了平衡Scranton数据中心的设施建设外，MetLife公司还依靠减少存储基础设施需求和开支，淘汰在紧急情况下传送、存储和恢复数据的第三方承包商的方法，极大地节省了开支。
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CIO关注：提高BPM效果的几大实用方法
2009-04-16业务流程管理软件毕竟不是人脑，只会根据预先定义的流程走下去。而若管理中存在过多的特权主义，显然会增加人工干涉的工作量，降低业务流程管理软件自动化作业的效率。
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信息化管控体系设计的四个阶段
2009-04-16信息化能力包括两个方面，一是支撑企业发展的信息系统能力，二是企业信息化工作管理控制的能力，这两个方面相互对应相辅相成，形成对企业发展的综合支撑。
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有效规避IT外包风险的四个技巧
2009-04-16业内悲观人士指出，IT外包的风险系数非常高，部分人认为：60%以上的IT服务外包是无法让用户满意的。那么如何规避IT外包过程中的风险呢？笔者以为主要可以从以下几方面进行：
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转变灾难恢复策略 减少数据丢失和恢复时间（上）
2009-04-16为实现提高数据恢复时间并将数据损失降至最低，Metlife公司的IT人员设计了一种新的灾难性恢复策略。这种策略有效地降低安全风险并在五年内保持两位数的投资回报率（ROI）。
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CIO减少技术债务的指导手册
债务通常被简单地称为“欠款”，企业技术采用率的提高带来新型债务，这给企业和IT领导者带来困扰。技术债务通常是指 […]
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为什么CIO应雇佣年长的IT员工：战略优势
由于全球IT人才短缺，企业不应忽视年长员工。 根据Manpower Group的2025年全球人才短缺报告，全 […]
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如何保护AI基础设施：最佳做法
AI和生成式AI给企业带来巨大的创新机会，但随着这些工具变得越来越普遍，它们也吸引着恶意攻击者来探测其潜在漏洞 […]
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最常见的数字身份验证方式？
数字身份验证是验证用户或设备身份的过程，以便能够访问敏感应用程序、数据和服务。现在有多种方法可以验证身份。以下 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？