新闻
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CRM管理与实施:明确目标,渐进实施(二)
2009-05-06列举所有的益处很容易,最大的益处却须由你来决定。那就是,你到底希望通过CRM软件包实现哪些改进?为了找到最符合你的需求的解决方案,彻底的对比分析十分重要。
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CRM管理与实施:明确目标,渐进实施(一)
2009-05-06缺乏用户支持是导致CRM项目失败最常见原因之一。因此,你选择的应用系统应有助于提高效率。此外,你还希望降低成本或增加利润。最理想的是,可从投资中获得可观回报。
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危机当前 CIO们IT消费观念如何?
2009-05-06困难当前,许多组织可能都处在维持生存的模式。但Robert Half公司最近一次调查显示: CIO们仍在进行IT支出。研究表明:未来12个月,大多数组织仍将计划投资于IT新措施。
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公司中,供应链管理排老几?
2009-05-06不管当前是处于哪种情况,未来供应链管理在公司中的重要性将得到进一步提升。在一个成熟和理性的市场环境中,客户会越来越关注产品的价值以及服务的好坏。
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CIO关注:灾难恢复计划中应避免哪些架构错误(下)
2009-05-06错误二:低估充分执行一项灾难恢复计划所需的时间。Clifford表示,这一点尤其值得那些需要进行远程数据备份的公司注意。
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CIO关注:灾难恢复计划中应避免哪些架构错误(上)
2009-05-05时下,80%的系统停机几乎都是由IT系统的复杂性引发的。但是,每家公司的灾难恢复系统设计却都极其复杂——这也是灾难恢复计划中最大的错误。
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CIO关注:IT外包 以ITIL为借鉴
2009-05-05当外包公司接手客户各种IT应用支持服务项目时可能遇到麻烦,因为各组织对其软件进行支持的方法各不相同。利用ITIL最佳实践方法和流程进行分析,可以找到许多共性问题。
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CIO首要工作重点:IT现代化
2009-05-05根据Gartner近期的一份研究报告指出,如果“IT现代化”(IT Modernization)今年尚未成为贵单位的首要工作重点,请务必即刻加以改善。理由何在?
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企业为何要引入流程管理
2009-05-05长期以来,由于传统企业体制、机制、业务设计等方面的原因,业务流程的运作效果难尽人意,甚至不增值。
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中小企业的IT运维管理 有谁在关心他们吗
2009-05-05伴随着企业信息化的快速发展,企业的信息化部门自身也处于快速发展中。但区别于企业传统的生产、营销、人事等部门,这些部门本身已经引进管理理念……
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减少关键技术债务的策略
现在的IT领导者、项目经理和软件开发领导者必须优先考虑预防技术债务。 技术债务会带来深远的负面影响。出于速度或 […]
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CIO的绿色IT指南:融合技术和可持续性
可持续性为当今企业带来巨大的机遇,但同时也带来重大挑战。这种挑战与数字转型的挑战不相上下,甚至超过数字转型的挑 […]
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更好沟通数字化转型的5个技巧
很多首席信息官和IT领导者很难有效地沟通数字化转型的重要性。 5月14日在马萨诸塞州剑桥举行的2024年麻省理 […]
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缓解多云治理挑战的5个最佳做法
部署多云模型会给云团队带来更多的复杂性和管理挑战。这些挑战影响着企业环境的方方面面,包括设计、部署、配置、运营 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?