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新闻

  • 服务级别管理：“量体裁衣”的流程

    2009-06-09

    ITIL是按照流程来组织的。它把IT管理活动主要归纳为十个核心流程和一个服务台功能，然后利用这些流程进行有关IT管理工作。我们着重介绍服务级别管理流程知识。

  • 复印机术语详解

    2009-06-08

    本文介绍复印机的相关术语，如NP静电复印法、单组份复印机等。NP法是日本佳能公司发明的一种新的静电复印方法，这种方法有别于传统的卡尔逊静电复印法……

  • 你不知道的ITIL：适于软件测试的概念与实践

    2009-06-08

    ITIL给IT运维及服务管理带来了新鲜的血液，然而，在软件质量控制的核心环节软件测试领域却对ITIL鲜有提及。事实上，ITIL引入的一系列概念和最佳实践同样适用于软件测试。

  • 关于ERP的十大误解

    2009-06-08

    从二十年前负责企业计算机化开始到信息化如此发达的现在，在推行ERP的过程中，来自于各单位基层员工的反应，其中一些存在多年的迷思就是下面这些内容吧。

  • ERP：服务制胜

    2009-06-08

    今年制造业ERP市场仍然呈现出一个整体增长态势，用户在ERP选型过程中最为关注产品是否稳定好用、服务是否到位。

  • SaaS浪潮如何改变IT生态？（上）

    2009-06-07

    SaaS不断创新，IT人员的工作内容也随之发生变化。本文将告诉读者，SaaS对IT部门所可能带来的影响。

  • 经济危机中的CIO更需赢得员工信任

    2009-06-07

    在当前就业充满不确定性的背景下，如何让您的员工充满工作积极性，怎样激发他们的勇气呢？丰田汽车美国销售公司的CIO Barbra Cooper用自己的经历给出了这个问题的答案。

  • SaaS浪潮如何改变IT生态？（下）

    2009-06-07

    Forrester Research一份报告说，企业最热门的IT工作集中在企业级管理和供应商的监督。Forrester副总裁认为，SaaS的出现至少在未来5年内，不会成为IT组织设计的重要因素。

  • 集中还是分散？IT架构或有第三条道路

    2009-06-04

    在IT架构集中还是分散的争论中，混合之路似乎开始受到CIO们的青睐。CIO如何组织你的IT架构？这个问题也已经成为了无数激烈论战的主题。　　

  • 实现精益的五大主要因素

    2009-06-04

    Womack和Jone在1996年提出包含精益哲学的企业实现精益转型的五个主要步骤，如今这些步骤被广泛接受成为一种精益制造生命周期。下列是实现精益的五个主要因素：

共4836条记录

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？