新闻
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企业的IT基础设施部署思路
2011-09-13虽然当下企业CIO们更多的是非技术出身,但是时候来正视IT基础设备部署的问题了,否则这一“冰山下”的问题终将冲击到业务系统本身……
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云用户需要对服务故障有备份和恢复计划
2011-09-13“你不能考虑‘如果’(发生什么怎么样),你应该考虑‘当’(发生什么怎么样)。”就其本身而论,CIO们需要制定备份和恢复计划,以应对云故障。
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CIO警惕:急功近利的表现与危害
2011-09-13职业经理人急功近利的表现主要体现在哪些方面,有什么危害呢?经过笔者观察,职业经理人急功近利的表现和危害主要有以下几个方面……
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Expedia致力于寻求IT流程优化(一)
2011-09-12业务经理在谈到IT流程管理时都会神情黯然,而技术架构团队对IT流程的优化也是退避三舍。就业务端来说仅仅是希望服务能够快速交付而已。至于流程的优化……
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云计算厂商 谁将独领风骚?
2011-09-12Gartner分析师Smith在最近的一次网络研讨会上概述了占居领导地位的云计算厂商的情况。他对任何一家都没表示支持。但是Gartner把赌注放在了一些技术公司上。
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IT规划:CIO需注意的八大模式
2011-09-12业务运作的预算总是跟不上IT规模增长的步伐。所以即使总预算增加了,每个被管理的系统的预算也总是短缺。IT总是被迫用更少的钱做更多的事……
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IT治理:如何发挥IT技术部门的最大作用
2011-09-12Forrester 2005年的研究报告显示,尽管去年绝大多数企业已经或多或少地建立了自己的IT管理和治理架构,但是大多数公司在这方面做得还远远不够。
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业务化运作IT部门
2011-09-12“IT投资回报率公式”引入后,IT部门就不再是单纯的后勤支持部门而晋升成为“利润中心”,现在业务部门和IT部门内部员工都知道,IT是一项投资……
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何坪洪:规避业务风险是IT风险管理终极目标
2011-09-08惠氏营养品公司信息技术部负责人何坪洪博士从IT风险控制的策略、战术、技术三方面,讲述了公司坚持的行业最严格的IT控制体系。
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从CRM到客户并购:客户创新源管理发展趋势
2011-09-08客户关系管理(CRM)是一个不断加强与顾客交流,了解顾客需求,通过对客户详细资料的深入分析,对产品及服务进行持续改进和提高,以满足顾客的需求……
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减少关键技术债务的策略
现在的IT领导者、项目经理和软件开发领导者必须优先考虑预防技术债务。 技术债务会带来深远的负面影响。出于速度或 […]
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CIO的绿色IT指南:融合技术和可持续性
可持续性为当今企业带来巨大的机遇,但同时也带来重大挑战。这种挑战与数字转型的挑战不相上下,甚至超过数字转型的挑 […]
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更好沟通数字化转型的5个技巧
很多首席信息官和IT领导者很难有效地沟通数字化转型的重要性。 5月14日在马萨诸塞州剑桥举行的2024年麻省理 […]
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缓解多云治理挑战的5个最佳做法
部署多云模型会给云团队带来更多的复杂性和管理挑战。这些挑战影响着企业环境的方方面面,包括设计、部署、配置、运营 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?