信息聚焦
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统一应用交付：松下电器IT效率与成本之间的平衡术（下）
2009-07-15终端用户统一访问应用交付中心应用资源的入口。用户登录应用门户后，可以浏览应用交付中心已经发布的应用，并可以在应用门户中启动应用交付中心授权的应用程序……
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统一应用交付：松下电器IT效率与成本之间的平衡术（上）
2009-07-15松下电器IT系统建设面临的主要挑战是：带宽资源紧张，应用越来越多。该如何解决这个问题，本文作了详细的解释。
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CIO终生受用的十大经典理论
2009-07-14文章概述了CIO终生受用的十大经典理论。包括彼得原理、酒与污水定律、木桶定律、马太效应、零和游戏原理、华盛顿合作规律、手表定理、蘑菇管理和奥卡姆剃刀定律。
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2010年，CIO们关注什么
2009-07-14谈到2010年最关心什么的时候，CIO们各抒己见，但可以看出，如何应对经济危机，如何最大程度地实现IT对业务的增值是核心问题。
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危机下CIO大有可为 积蓄力量抢占先机
2009-07-14在经济低迷期，CIO们需要积极主动地为迎接经济复苏作准备，以抢占先机。也许你认为现在的经济危机还看不到尽头，而实际情况却是危机总有结束的一天……
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CIO该如何计算云计算服务的实际成本（下）
2009-07-14云计算服务有没有漏洞？有哪些重大漏洞？你是不是真的需要云计算？本文主要围绕这两个话题进行了详细阐述。
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CIO该如何计算云计算服务的实际成本（上）
2009-07-14云计算服务使得CIO们要重新考虑对硬件和软件先期投入的分配，但是如果让这些花费持续下去几个月甚至几年，最终一定会达到你能承受的支出底线……
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六西格玛模式：中国式成功路径（二）
2009-07-13六西格玛对于我国绝大多数企业来说，的确是一种新鲜事物。新思维新工具的导入和应用，有着一定的客观规律，不同的企业文化，不同的规章制度，有着不同的导入模式。
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六西格玛模式：中国式成功路径（一）
2009-07-132000年以后，我国制造业逐渐掀起了一股六西格玛的潮流。而最近两年，国内的知名商业银行和金融机构也相继开始了六西格玛之旅，而它们向来也被认为是在导入IT和……
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六西格玛是如何改善客户服务的？
2009-07-13六西格玛是如何改善客户服务的？六西格玛所有技术都是围绕客户而展开的。Pink Elephant管理咨询顾问Jack Probst说：“起点和终点总是客户的声音。”
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AI能源使用增加，技术工作负载限制IT
能源的可用性和成本正在成为技术使用的制约因素，随着企业AI应用程序增加计算需求，IT经理必须计划解决这一问题。 […]
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CIO在扩展生成AI时面临障碍
在将生成性AI扩展到实验和试点项目之外时，IT领导者可能会遇到很多困难。 在2024年麻省理工学院斯隆首席信息 […]
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联合国决议表明全球关注AI规则和原则
联合国大会周四通过了一项关于人工智能的最终决议，这是朝着全球合作迈出的一步-关于如何使用人工智能和全球支持保护 […]
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存储、IT服务的技术通胀率微升
根据美国政府的全盘通胀指数，包括存储、专业服务和云在内的各种IT产品的技术通胀率在11月有所上升。 昨日公布的 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”
很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？