信息聚焦
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如何控制ERP实施中管理变革风险
2008-06-01虽然ERP实施的方法经常被描述为以技术为中心,但也有多种原因表明ERP实施必须要考虑人和社会因素,即充分发挥人的潜能、确保人力资源的协作、改变员工对变革的态度。
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IT服务管理实施五原则
2008-06-01对于ITSM的实施,很多企业还局限在事件监控的阶段,谈不上真正意义上的IT服务管理。如何才能”多、快、好、省”的实施ITSM?如何在实施ITSM与企业风险之间找到一个平衡点?
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如何规避风险 让你的SaaS数据更安全
2008-06-01提供SaaS应用的公司不但提供软件,而且还在它们的服务器上存储你的数据,那么使用这种服务是否安全呢?这是一个很多正在考察SaaS应用的信息化管理者共同关心的问题。
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与你分享外包的十大经验
2008-06-01本文是以10条建议的形式与你分享CIO在外包/内包上的多年经验,它们或许有助于你开展新项目,或许有助于你退而反思你的IT环境究竟有何变化。
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外包大行其道,其业务风险评估须重视
2008-06-01企业对外包怀有的热情正在推动下面这些关键的行业趋势: 服务提供商和服务顾问的数量在迅速增长; 希望吸引外包业务的国家数量也在增加; 公司从事的外包活动其复杂性在加大。
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中国IT软件服务外包产业的机遇和挑战
2008-06-01信息化给我们带来什么?如何变革迎接挑战?如何充分利用IT资源?如何管理好所依赖的信息与信息平台?如何进行控制把风险降到最低?”
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CIO要介入SaaS项目 挤进大公司购买清单
2008-06-01为什么SaaS会引起那么多企业的关注?因为这种模式的主要优点在于,可迅速部署服务,同时能显著减少服务器和管理人员方面的成本。CIO参与与SaaS有关的决策越来越常见。
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释放信息系统潜能 IT服务管理新纪元
2008-06-01对信息技术商业价值的再认识,赋予了企业IT部门更高的使命和责任,CIO及IT部门面临着不进则退的巨大压力,如何释放出信息系统的潜能?IT服务管理被提上了议事日程。
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如何评估一个好的ITIL解决方案?
2008-06-01在使用ITIL前,用户网络若出现故障,只能协调各项服务提供商来一一查看,一一排除各提供商的责任,比较耗费人力、物力,他们需要什么样的解决方案,如何落实ITIL、ITSM ?
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中国最大钢结构企业——上海冠达尔的高效协同体验
2008-05-29上A6协同之前,何卫可没有这么轻松。一旦会议议程生变,给全球同事发邮件、传真、短消息,再打电话确认,忙得像呼叫中心的话务员一样,却半天也搞不惦。现在,他解脱了。
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Gartner预测价格上涨将影响技术支出
本周Gartner预测,今年全球IT支出将增长近两位数,但他们表示,大部分增长将源于涨价:IT产品和服务价格高 […]
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英特尔CEO Pat Gelsinger离职;董事会寻找新CEO
近日英特尔宣布首席执行官Pat Gelsinger退休,结束他在这家公司近四年的领导生涯,这期间他帮助这家陷入 […]
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AI能源使用增加,技术工作负载限制IT
能源的可用性和成本正在成为技术使用的制约因素,随着企业AI应用程序增加计算需求,IT经理必须计划解决这一问题。 […]
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CIO在扩展生成AI时面临障碍
在将生成性AI扩展到实验和试点项目之外时,IT领导者可能会遇到很多困难。 在2024年麻省理工学院斯隆首席信息 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?