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信息聚焦

  • 怎样科学地管理IT项目的质量？

    2008-06-15

    对于复杂的IT项目而言,其投资规模较大,实施周期较长,在实施过程中存在诸多风险,所以对其质量进行合理的跟踪与管理,以保证最终结果能够满足企业的要求,是一重要的事。

  • 小型IT部门也需要ITIL吗？

    2008-06-15

    小型IT部门中,存在着迫切的IT管理需求。那么小型IT部门能否利用ITIL？ITIL仅限于IT支持服务,还是可以扩展到电话系统维护、办公服务、项目管理、开发测试管理等领域呢？

  • CIO关注 项目管理的成功要素

    2008-06-15

    对于以”项目”为基本运作单位的IT服务公司来说,项目管理无疑起着举足轻重的作用,项目管理已经是公认的IT服务公司核心竞争力之一。那么项目管理的成功要素有哪些呢？

  • 如何成为优秀的项目经理

    2008-06-15

    前些年,笔者做了不少大型软件项目。优秀的项目经理要有责任心、要善于沟通、能引导客户、能预测风险、善于总结、随需应变、善于激励团队、同时也要懂技术。

  • 从价值链到价值网络 信息化运营模式开放有道

    2008-06-15

    将战略全面转入”信息化运营”领域,倾力打造”信息化运营专家”品牌标志着运营商正在向更广泛领域延伸,也表明信息化纵深发展的同时对传统的信息化服务提出了更高挑战。

  • 低成本创造高价值 决定IT预算的五个因素

    2008-06-15

    IT每年都以较低的成本创造更多的价值”,作者想强调管理IT预算的重要性。”量入为出”才得以让IT以较低成本创造更多价值。那么,IT预算的多少取决于哪些因素呢？

  • 独家专访：信息时代下的自然语言处理技术

    2008-06-15

    随着当今企业的国际化发展及员工队伍的分散分布,企业内部的各种系统和格式中所存储的数据的与日俱增,企业如何快速和准确地找到关键业务问题的解决方案和搜索到相关信息？

  • CIO宝典 帮助企业成功实施ITIL的十大建议

    2008-06-15

    为了认识IT投资所能带来的价值,企业应考虑改善服务管理流程成熟度。这对IT基础架构的管理和控制有着重要的意义,在服务和支持流程得到改善后,运行效率也得到显著的提高。

  • 财政预算紧张情况下10种CRM的实施方法

    2008-06-12

    在更为严酷的经济条件下,CRM系统变得更为重要—不幸地是,企业的IT预算也变得更为紧张。因此,在这种情势下,如何进行最符合成本效益的CRM实施呢？

  • 供应链管理的应用 SCM实施三大原则

    2008-06-12

    越来越多的企业开始实施供应链管理,以增强企业竞争力。但在实施当中,却容易陷入软件与方案的泥潭,被细枝末节所缠绕,而失去做事情的大原则。如何才能更好的实施SCM呢？

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？