技术手册
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企业Web2.0应用
Web 2.0的经验是：有效利用消费者的自助服务和算法上的数据管理，以便能够将触角延伸至整个互联网，延伸至各个边缘而不仅仅是中心，延伸至长尾而不仅仅是头部。当然，企业在应用Web 2.0时也会遇到很多的问题。
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企业应该如何看待IT支出及预算
IT支出，即企业为使用信息技术所做出的支出，也就是企业为IT产业所做的支出。现在，IT部门是一个非常关键的业务部门，能为企业带来丰富的收益和动力。IT支出作为企业总支出的一部分，在企业的发展中，具有很重要的作用。
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企业移动管理策略及移动设备
移动设备和移动技术对于一个企业来说是至关重要的，CIO们必须能够熟练地掌握移动技术，有效地管理移动员工，移动应用将成为企业IT架构的一部分。我们需要在一个不同于现在企业IT管理平台的平台上建立这些服务和应用。我相信，可以证明这是企业管理未来的方向，同时也应该为能够将移动管理纳入到企业管理的一天做好准备。
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企业如何更好地实施ERP系统
ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP通过运用最佳业务制度规范、业务实践以及集成企业关键业务流程来发问和提高企业利润和市场需求反应速度。
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CIO做好项目管理全攻略
项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。项目管理是通过应用和综合诸如启动、规划、实施、监控和收尾等项目管理过程来进行的。基本内容包括项目整体规划和管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理等等。
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新闻 >更多
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英特尔CEO Pat Gelsinger离职；董事会寻找新CEO
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联合国大会周四通过了一项关于人工智能的最终决议，这是朝着全球合作迈出的一步-关于如何使用人工智能和全球支持保护 […]