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技术手册

  • IT和组织变更管理问题解答

    IT和组织变更管理问题解答

    企业依赖于IT在各种类型的变更中扮演着不可或缺的角色。如果发生了组织变革，确保IT技术策略和运营与变革保持一致并支持组织变革管理策略是CIO的职责。在这份常见问题解答表中，你可以获得更多关于组织变革管理和IT变革管理的信息。比如：ITIL变更管理是什么，IT组织目前可用的变更管理软件和工具的种类。

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  • 敏捷方法详解

    敏捷方法详解

    敏捷方法强调迭代的软件设计和开发，它可以让团队在经常性的间隔中发布软件功能。敏捷方法和传统的瀑布模式不同。传统的瀑布模式包括提前整理所有的需求，并在最后发布完成后的软件应用。在业务变化的时候，有些公司已经从瀑布模式转到了敏捷，因为敏捷具有灵活的流程和在开发周期中不断改善产品的能力。本系列敏捷方法常见问题涉及敏捷方法的不同类型，可以采用的工具以及在架构项目中如何运用敏捷。

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  • 企业信息移动指南

    企业信息移动指南

    移动信息、移动通话和即时通讯已经成为非常流行的交流媒介，但是很多企业还不能满足客户的需求。移动短信息服务和香烟一样能让人上瘾，这情况还发生在移动邮件上。移动语音服务也正在爆炸式的发展。用户对信息移动的需求越来越大，而企业对信息移动话的要求主要体现在邮件的移动化。本技术手册是关于企业移动信息的，为负责移动的经理提供移动信息应用的深入信息，包括企业移动邮件、移动即时通讯、移动语音服务和移动安性和管理问题。

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  • CIO知识大测验

    CIO知识大测验

    现在CIO已经成了一个热门话题，政府、企业以及学术界都对CIO这个话题投入了广泛的关注。CIO应该是连接组织业务和IT的重要纽带，他既要负责IT的供给，又要负责IT的需求。CIO的这样一种角色，决定了CIO既要懂技术，又要懂业务，同时CIO作为组织层面的领导者还必须具备领导能力。本手册中提供了一些小测试，如果你已经是CIO，本测试集可以帮你进行企业IT管理；如果你不是CIO，本测试集可以帮你检查你离CIO还有多远。

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  • 商业智能解决方案应用指南

    商业智能解决方案应用指南

    BI实际上是帮助企业提高决策能力和运营能力的概念、方法、过程以及软件的集合，其主要目标是将企业所掌握的信息转换成竞争优势，提高企业决策能力、决策效率、决策准确性。随着信息化的发展，商业智能( busissness inteligence )越来越多地成为关注的焦点。本手册介绍商业智能在企业应用中的一些常见问题。

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  • 2018物联网趋势

    2017年即将结束，我们开始展望未来，无论物联网采用曲线如何，企业领导者和IT团队都应该考虑五个关键的物联网趋势。

  • 再谈数字化转型

    随着设备和平台之间的联系日益紧密，企业必须适应其服务、产品和流程，走向数字世界。企业可以在一个统一的战略上创造和执行，这将有助于他们的数字化转型之旅。