2013 年 12 月
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数字化时代的CIO：三种角色
2013-12-03 | 作者：Khalid Kark | 翻译：杨琪作为CIO，你的角色并非一成不变，根据企业情况各有不同。但是，作为一个创新型的CIO，必须肩负起三个基本的职能：战士、上尉和将军。由于各个企业具体情况不同，其中业务和技术领袖的关系也千差万别，CIO在这三个角色中不停转化。
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独家解读CEB报告：2014年IT预算将押宝移动化
2013-12-02由CEB发布的最新调查报告显示：受益于回调的经济趋势，2014年IT部门的预算将有3%左右的增长。CEB是通过对全球165家公司进行调查之后做出的这一判断，上一年这一数字为1.8%。但实际上，一个企业的IT支出增长却不止这个数字，原因就在于企业业务部门在IT之外上线了不少可能被指称为影子IT的项目。接下来，TechTarget将详细解读这份报告。
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业务部门炮轰IT：你们该转型了
2013-12-02本文是一位企业里非IT人士的吐槽，他的这些抱怨显示出目前企业IT建设的困境，只有直面这些困难，才能迈开解决这些问题的第一步。IT部门，你们应该是公司的饯行者，应该让信息化为业务服务，做好开源节流，努力推动公司整体系统建设，不断导入新思维，而不是固步自封，墨守成规。
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IT治理能力带动宾州大学医学院大数据挖掘
2013-12-01 | 作者：Linda Tucci | 翻译：赵瑞IT治理能力如今似乎特别的供不应求。对宾大医学院IT领导者Michael Restuccia和Brian Wells也是如此。他们把宾夕法尼亚大学医学中心带入了大数据挖掘和高性能计算的轨道。他们认为，这在很大程度上来自于一个不同寻常并且自上而下的治理结构。
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IT如何应对物联网挑战？
技术总是不断的改变IT进程，转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测，但对IT以及CIO来讲，却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力，从这个角度来看，物联网不是什么洪水猛兽，而是一个非常好的机遇。