2013 年 12 月
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2013CIO薪水调查：哪个行业的CIO最挣钱？
2013-12-30 | 作者：Linda Tucci | 翻译：杨琪与去年情况类似，本次对464位高级IT经理的调查显示，IT运维岗位的收入差别是相当显著的——年薪从最低的3万美金到最高的150万美金不等。高级IT经理的具体岗位包括CIO、CTO、高级副总裁以及IT/MIS/IS总监。
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医疗信息化必然要拥抱大数据
2013-12-29 | 作者：Reda Chouffani在过去的几年中，大数据已经向我们展示了它的很多作用。现有的医疗系统中隐藏着大量可以被识别和挖掘的数字化信息。因此，很多医院的IT执行官们开始寻找全面开展和实施自己的大数据项目的好时机。
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寻求ERP与SCM的无缝集成
2013-12-26 | 作者：Beth Stackpole对于大多数制造型企业来说，企业资源规划系统（ERP）和供应链管理系统（SCM）是其运营的命脉，存在的问题是：制造商更应该选择大而全系统呢?还是选择实施两套在各自领域优秀的产品，然后再做ERP和SCM的紧密集成？
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前中情局CISO：金钱买不到安全
2013-12-26 | 作者：TechTarget | 翻译：赵瑞Robert Bigman曾担任中情局首席信息安全官，如今他是安全公司2BSecure的总裁。在接受TechTarget记者独家专访时，Bigman认为，首席信息安全官最大的挑战不是新技术，而是如何找到真正意义上能够保护计算机安全的工具。
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ERP实施中如何进行系统开发
2013-12-25 | 作者：孙瑞ERP系统的开发并不是简单的召集人手，立即写代码。你最需要做的首先是解决业务问题。在做开发之前，一定要有合适的规划并整理成文档，否则编写的所都代码都可能成为“废纸”。
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Equifax 全球副总裁教你如何实时数据分析
2013-12-25 | 作者：Christina Torode | 翻译：杨琪Michael Koukounas是信用评级巨头Equifax Inc.的全球分析副总裁，在本月华盛顿特区举行的GlobalDirections 2013大会上，Koukounas与TechTarget记者分享了他对实时数据分析以及分析战略的看法。
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ERP实施计划中必须遵循的步骤
2013-12-24 | 作者：孙瑞ERP实施是一个复杂的过程，涉及到方方面面的元素。成本，人员，软硬件缺一不可。而且ERP实施计划中的每一个步骤都非常关键。然而，最成功的ERP实施特别强调如下几点。
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ERP部署方案大比拼：快速方案vs.传统方案
2013-12-23 | 作者：孙瑞选择某一种ERP部署方案而不是另一种，取决于项目和企业。在大型项目中或者需求复杂的大公司，我们应该选择传统方法。对于中小型企业，更倾向于选择快速部署。
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CIO必须知道的十个大数据案例
2013-12-22 | 作者：Nicole Laskowski | 翻译：杨琪在听Gartner的分析师Doug Laney用55分钟讲述55个大数据应用案例之前，你可能对于大数据是否落地还心存疑虑。这55个例子不是用来虚张声势，Laney的意图是说明大数据的实际应用前景，听众们应该思考如何在自己公司里让大数据落地并促进业务的发展。“也许有些例子并非来自于你当前所处的行业，但是你需要考虑如何做到他山之石可以攻玉。”
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数据分析应从细节入手
2013-12-17 | 作者：Nicole Laskowski | 翻译：赵瑞John Lucker是德勤咨询公司顾问，他20多年来都没有申请过一张新的信用卡。但是在过去的三年里，他却收到了超过300份来自银行，连锁酒店，各种无奇不有的办卡通知，他认为他是不良数据分析结果的“受害者”，于是他对企业大数据分析提出了自己的认识。
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IT如何应对物联网挑战？
技术总是不断的改变IT进程，转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测，但对IT以及CIO来讲，却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力，从这个角度来看，物联网不是什么洪水猛兽，而是一个非常好的机遇。