2009 年 6 月
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CIO:以流程驱动实施ERP 直面运维六大问题(三)
2009-06-28 | 作者:王建涂强工具和方法都已准备妥当,那如何将其与企业的独特需求结合起来并落地实现呢?需求的实现将通过ARIS系统平台与SolutionManager系统协同应用来实现……
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CIO:以流程驱动实施ERP 直面运维六大问题(四)
2009-06-28在ERP的实施和运维工作我们会遇到疑问和困惑,我们应该怎么解决?本文总结了在实际项目的实施过程中所遇到的六大问题。
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IRobot CIO:CIO的角色应该如何转换?(上)
2009-06-25 | 作者:Kristen Caretta | 翻译:AprilCIO的角色应该如何转换,未来将这一角色将会怎么发展?我们对CIO的期望值都有什么样的变化?
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ERP人才流失率居高不下的六大原因
2009-06-25企业人才的流失在当今已经成为一个普遍的现象,而如何留住人才也是企业人力资源管理者一直努力研究的课题,有关解决方案涉及薪资、事业、企业文化、培训、个人前途等多方面。
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SaaS应用给CIO带来新挑战(上)
2009-06-25众多中小企业因自身规模小、资金不足,对信息化成本高度敏感。因为传统信息化的改造,前期需购买昂贵的信息化设备,以后还要配置专门人员对系统进行维护升级……
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SaaS应用给CIO带来新挑战(下)
2009-06-25SaaS应用会给CIO带来哪些新挑战?针对这一话题,本文主要分析了SaaS应用瓶颈给CIO带来的新挑战以及CIO如何寻找突破SaaS瓶颈的路径。
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扫描仪高级使用技巧几则
2009-06-24随着人们对办公要求的逐步提高以及扫描仪价格的不断下降,扫描仪的身影也越来越多地出现在各级用户身边。为了能将扫描仪的潜能更大地发挥出来……
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专家提醒:CIO应该多为业务、流程优化效力(上)
2009-06-24 | 作者:Linda Tucci | 翻译:AprilCIO的名称里包含了什么意义?如果CIO的角色转换了,是不是头衔也要跟着转换?
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专家提醒:CIO应该多为业务、流程优化效力(下)
2009-06-24 | 作者:Linda Tucci | 翻译:AprilTrefler的Pegasystems主要支持业务流程管理(BPM)。他说CIO们不应该考虑管理业务流程或者是作为首席信息官的职责。他们应该考虑的是业务流程自动化。
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CIO“多栖化”:六种能力是关键(上)
2009-06-24CIO还应该关注:IT怎么使组织发生改变?IT怎么来支持企业的战略?以及怎么把IT资源作为企业的稀缺资源和企业内部的其他资源,比如人力资源……
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。