2009 年 6 月
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璐华科技：以市场为导向 以用户体验为标准
2009-06-04中国管理软件经历20年的发展，随着市场环境的变化，传统的管理软件与中小企业之间的实际需求存在着一定的差距。
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用友致远A6助上海新崇房地产实现高效管理
2009-06-04近日，中国协同第一品牌用友致远与上海新崇房地产开发有限公司签署合作协议，双方共同实现新崇房地产的组织管理与办公信息化建设。
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保利置业A6协同成功验收上线
2009-06-04近日，广州保利置业有限公司A6协同管理项目成功通过验收并正式上线运行。这必将为保利置业的发展提供强有力的信息化支持，为其在逆市中发展提供一道管理屏障。
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赛门铁克最新研究：“绿色”成IT建设“标准配置”
2009-06-04赛门铁克公司发布了最新《2009年绿色IT报告》。根据调查显示，高级IT管理人员对绿色IT战略和解决方案表现出极大兴趣，认为这样既可以降低成本，又可彰显企业环保的责任。
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刺激经济不忘模式优化 城市信息化更趋务实
2009-06-04随着“经济和信息化委员会”在各地的相继成立，与中央政府配套的机构改革也相应完成，信息化推广工作与当地经济发展更为紧密，对信息化推广工作更趋务实。
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SaaS可以适用于大型企业
2009-06-04当前，业界对于SaaS在大型企业中的应用存在着认识误区。主要表现为两点：第一，大型企业不适合用SaaS模式；第二，大型企业不会采用SaaS模式。
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在误解中成长 SaaS发展下一波浪潮来临
2009-06-03 | 作者：李学涛软件即服务（SaaS）模式仅仅花费了几年的时间就已经走向主流，企业开始转向该模式来充分利用其与生俱来的规模经济效应。不过，这只是SaaS模式发展的开端。
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企业供应链绩效评价研究
2009-06-03 | 作者：孟秀转孙强本文从企业供应链分析入手，结合供应链管理中的绩效问题，分析企业供应链的关键绩效驱动要素，构建企业的供应链绩效评价的指标体系。
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透析企业ERP人才流失动因
2009-06-03企业人才流失在当今已经成为一个普遍现象，ERP是一门高新科学技术的应用，人才更加缺乏，其流动的原因更具有其特点，给企业造成的影响也是巨大的。
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IT项目管理：项目启动的三大要素
2009-06-03是否是项目立项审批通过就代表项目启动？真正的项目启动包含三方面重要内容，一是项目或产品初步范围已经确定，二是项目的目标已经确定，三是已经选择了委任了项目经理。
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IT如何应对物联网挑战？
技术总是不断的改变IT进程，转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测，但对IT以及CIO来讲，却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力，从这个角度来看，物联网不是什么洪水猛兽，而是一个非常好的机遇。