2009 年 5 月
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分析BI应用和导入 成就企业管理利器
2009-05-10就我的经验来看，商业智能（Business Intelligence，BI）系统极可能是投资回报率最高的IT系统。当然，前提是企业选的是对的BI产品、且以对的方式导入。
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中小企业业务流程重组与优化的误区
2009-05-08对于业务流程的具体内容以及经理需要如何整合、控制和改进它们，大多数企业采取了凑合的方法。他们采用了各种各样的“快速修复法”来试图增强这些业务流程……
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细数中小企业进行IT外包服务七大优势
2009-05-07一天中的时间是固定的，难道您真的希望员工将宝贵的时间耗费在管理企业信息技术(IT)系统上吗?外包部分或全部IT职能的做法为企业带来了许多优势。
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CIO关注：实现云计算有赖SOA和BPM（一）
2009-05-07 | 作者：Mike Kavis未来十年，对云计算持观望态度或错过实现云计算机遇的公司将面临许多问题，需要采用颠覆性技术，在软件应用中解耦业务流程。该流程涉及以SOA和BPM两种形式进行转型。
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CIO热点：变革管理中的团队建设
2009-05-07改革小组干的活是“吃力不讨好”的，即使有高层管理者的支持，改革对象的组织阻力仍是很头痛的问题。如何做好改革小组的团队建设，大家的几点看法非常一致。
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微软新裁员邮件公布 经济危机下必要动作
2009-05-07今年是微软成立以来首度执行大规模裁员，在全球经济恶化下，微软第三财季（2009年1月到3月）的营收为136.5亿美元，下滑6%，净利为29.8亿美元，更是大幅下滑32%。
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CIO应具备风险智能管控意识
2009-05-07经济低迷期，风险智能型的CIO们应判断一下自己是否能够智能化地控制企业风险。要想做一名有风险智能官控意识的CIO不是一件容易的事情，起码要掌握五方面的知识体系。
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给经济危机中CIO的五大企管建议（一）
2009-05-07在危机中，管理者趋向于躲进小团队，甚至单独做出决定，这不是最好的选择。最好的方法是发挥所有员工的智慧才干。
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给经济危机中CIO的五大企管建议（二）
2009-05-07在危机中，管理者趋向于躲进小团队，甚至单独做出决定，这不是最好的选择。最好的方法是发挥所有员工的智慧才干。
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CIO关注：灾难恢复计划中应避免哪些架构错误（下）
2009-05-06 | 作者：Linda Tucci错误二：低估充分执行一项灾难恢复计划所需的时间。Clifford表示，这一点尤其值得那些需要进行远程数据备份的公司注意。
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IT如何应对物联网挑战？
技术总是不断的改变IT进程，转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测，但对IT以及CIO来讲，却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力，从这个角度来看，物联网不是什么洪水猛兽，而是一个非常好的机遇。