2008 年 6 月
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致远A6顺利通过河北空调工程验收
2008-06-052008年5月初,致远A6协同管理软件顺利通过河北空调工程安装有限公司的验收,其在日常管理办公中发挥出的神奇作用获得了公司高层的极大肯定。
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天津津亚电子成功实施致远A6协同
2008-06-052008年2月初,致远A6协同管理软件在天津津亚电子有限公司顺利通过了验收,为他们带来了高效的协同办公模式,赢得了公司上下的极大认同。
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SOA在流通企业不乏机会 部门投资之痛
2008-06-05SOA作为IT基础架构的发展趋势,建立了IT统一架构。它既能保证IT系统的多样性,又能保证彼此的连通性和协作性,共同支撑,确保企业整体的战略目标以及创新活动的实现。
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CRM普及推广难度大 分步实施还是一步到位
2008-06-05继财务软件的辉煌之后,CRM将成为我国软件业中的又一个突破口,CRM的行业化趋势将越来越明显,并且其知识库的行业化是重要的表现。CRM是采用分步实施还是一步到位?
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绿色IT带给企业的最大回报是什么？
2008-06-05如何为企业降低成本,降低能源消耗,如何在更好地冷却数据中心的同时而又能够花费较低的成本,如何建立一个更好的数据中心,这些就是绿色IT带给你绿色价值的最基本的元素。
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如何建立绿色IT中心？
2008-06-05如何使绿色IT市场最大化？对于厂商来说,他们必须找到合适的方式,能够执行绿色IT的战略,绿色的IT是非常重要的,它不仅仅是一个新的趋势,还要求我们充分利用绿色IT。
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IT外包之后 CIO如何重新定位？
2008-06-05 | 作者：沈尔唯好多公司都把‘头疼’问题外包给专业IT公司,不仅能降低人员成本,还能从专业IT公司获得别人的应用经验和技术。但CIO就被人遗忘在脑后,外包后CIO该如何给自己重新定位呢？
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IT部门与外包团队如何分工协作
2008-06-05在CIO眼中,将IT业务外包,往好里说会带来不可避免的灾祸,往坏里讲则导致CIO影响力的丧失。这是很多企业进行IT外包时CIO都要面临的问题。IT部门与外包团队如何分工协作？
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CIO关注 如何更好的实现IT外包
2008-06-05IT外包是企业信息化发展的大势所趋,但采用哪种形式外包,并不是将企业所有的信息化工作都外包出去,而是取决于企业规模、自身信息化水平以及市场上IT外包业务的成熟程度。
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CIO关注:管理方法最重要 SOA不是万能钥匙
2008-06-04SOA之所以让很多人觉得难以理解,是因为它不再单纯地从IT人的角度理解IT系统,而是从业务人员的角度分析IT业务系统。但SOA不是万能钥匙,解决管理问题离不开管理办法。
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IT如何应对物联网挑战？
技术总是不断的改变IT进程，转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测，但对IT以及CIO来讲，却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力，从这个角度来看，物联网不是什么洪水猛兽，而是一个非常好的机遇。