2008 年 5 月
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十大导致战略计划失败的错误
2008-05-13 | 作者：Linda Tucci | 翻译：TT CIO在一个网络会议中上,Forrester Research公司的研究主任Alex Cullen介绍了CIO们如何行之有效地准备战略规划。以下是Cullen指出的IT人员在制定计划时最容易犯的十大错误。
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ERP静寂中待爆发 制造业永远需要ERP
2008-05-12与前几年媒体的追捧相比,近两年ERP声音似乎弱了许多,许多业内人士据此认为ERP过时了,而在神州数码管理系统有限公司总经理李绍远看来,ERP远未达到目标,辉煌才刚刚开始
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关注中小商业智能厂商发展
2008-05-12经过十来年,信息化席卷了中国大部分企业,几年来的ERP、BI的实施经验,我对BI有一些体会和想法。今天拿出来和大家一起交流交流。希望能对大家有所帮助,欢迎大家多指教。
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ERP项目选型重在知己知彼
2008-05-12 | 作者：董海涛面对”乱花渐欲迷人眼”的ERP市场,企业如何是好?笔者认为,企业本着兼听则明的原则,可以让参与选型的公司提供竞争对手的负面信息,相互揭短但不能信口开河、造谣中伤。
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ERP如何帮助企业提高库存准确性
2008-05-12虽然说,库存数量主要依靠管理,但ERP系统设计了比较实用的管理工具,帮助企业用户提高库存的准确性。ERP系统如何帮助企业用户做好库存盘点工作,保障库存数据的准确？
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让IT创造利润 IT与业务融合并非可望不可及
2008-05-12 | 作者：沈建苗IT与业务融合能成为CIO手中为公司创造战略价值的主要工具,能带来投资回报。 那么,CIO如何才能将IT与业务融合呢？又如何才能通过这种方法提高公司的竞争力呢？
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信息化建设项目中的成本如何控制
2008-05-12项目成本控制发生问题对系统建设的影响要小一些,这基本上是个增加资金投入的问题,但也要分不同的情况,如何保证项目的正常有序进行是需要项目经理考虑的问题。
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IT如何创造利润？
2008-05-12想让IT与业务融合真正取得成功,CIO就要让其他高层主管帮助明确及全盘考虑,怎样使用IT这个具有战略意义的催化剂来创造战略价值。
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IT成本藏匿五地 三招出手各个击破
2008-05-12如果能够有效地管理企业的信息技术费用,企业就可以在不牺牲其系统运作质量的情况下,将IT总预算减少15%至45%。而节省下来的费用就可以用于盼望已久的升级。
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让企业从IT外包中获取更大收益
2008-05-12IT外包多年来一直以不同的面貌活跃于企业之间,我们总结了8种有助于企业从IT外包中获取更大收益的方法。它们不仅适用于IT外包,也适用于更广义的商业流程外包领域。
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IT如何应对物联网挑战？
技术总是不断的改变IT进程，转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测，但对IT以及CIO来讲，却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力，从这个角度来看，物联网不是什么洪水猛兽，而是一个非常好的机遇。