信息化:中小企业的必需品还是奢侈品?

日期: 2013-02-18 来源:TechTarget中国 英文

  可能不少中小企业的 CIO都有这样的疑惑,在部署信息化之前,是否需要先行利用改善企业内部架构,改变管理模式等方式提升企业效率。与此同时,企业自身是否还有提升的空间?为了更好的利用信息化,在推进企业信息化进程之前,从管理层面来讲,还需要有哪些提升?而这个问题的关键点是:是否一定需要信息化才能提升效率。

  对此,记者采访到了一些企业中的IT部门负责人,他们当中很多人都认为:IT系统更多的不是雪中送炭,而是锦上添花。信息化是发展到一定阶段,有实力、财力企业的必需品,而对与小企业或者处于发展初期的企业,信息化无疑是“奢侈品”。

  那么,为何信息化会变成小企业的奢侈品。企业信息化掌门人又如何把这种奢侈品变成必需品。CIO们应该从本质上探索企业部署信息化的前因后果;提供IT服务的相关企业也同样应当为中小型企业的信息化进程提供便利。

  事实上,信息化本身就是一种完全的成本投入,如何计算其价值?一致都有不同的说法,但是,有一点可以确认的是,信息化成功了,那一定是业务部门的成功,而信息化一旦失败了,那肯定会怪责到IT部门。

  信息化纠结是奢侈品还是必需品?主要看其在业务部门中的执行力度,是否可以改变习惯。有时,一项形象工程,其推进也是非常有效的。特别是信息化本身是需要业务来驱动的。

  从另一个角度来看,信息化本身强调一种人与计算机系统间的工作交流,本身就需要“锦上添花”。有人说,必须的就是雪中送炭,而非必须的系统就是“锦上添花”,并不是关键。

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