对于云计算，CIO抱有两种态度。一种是追随，一种是观望。不论你持哪种态度都无法掩饰云计算的潮流，云时代真的到来了。云计算在给我们带来高效服务的同时，还是会有安全等问题的疑虑。

　　对于更多没有深入云计算的用户而言，他们应该如何客观地去分析这个新的名词呢？同时，对于CIO而言，又该如何借助云计算之力更好的推动企业业务的发展呢？对此我们采访了SAP中国研究院的总裁芮祥麟，他为我们详细介绍了企业中应用云计算要注意哪些问题？以及SAP在云计算领域的投入。

　　云计算的普及与应用

　　目前国内云计算发展还是重硬轻软，我们需要在国家的指导之下，做整体科学性的规划。对于云计算普及和应用的问题，芮祥麟表示，云计算实际上才刚刚开始，甚至国外最多领先中国两三年，中国有很好的机会，去一开始就跑在时代的前沿。国内重点是在硬件的建设，硬件到位之后再开始布置软件。

　　但是，这样又可能造成重复建设，所以标准化是至关重要的。芮祥麟指出，国外已经开始在做标准化，因为云是抽象的概念，所以整个标准化在国际上还是在持续进行当中。在没有明确标准的现在，我们就要理性的实施。

　　政府推进云很大的一个着眼点是希望能够帮助中国千千万万中小企业，芮祥麟解释道，由政府来主导公有云，各种IT服务以非常低价的方式，提供给当地的中小企业，让中小企业能够在资金投入不是很大的情况下之，取得这些IT服务。

　　芮祥麟建议，中小企业可以积极的加入当地政府的试点，另一方面可以从非关键业务开始，把一些不那么敏感的业务放到云上，然后跟自己公司内部的预配置的服务器做集成，实现逐步的云化。

　　建立完整的生态系统 CIO需做好职场规划

　　芮祥麟表示，在中国云计算有区域化的现象，他们都由政府推动，目的是帮助当地中小企业发展信息化。而在外国倾向于电信、金融、零售、医疗四大行业云，这四大行业的业务流程比较规范，适合云的推广。

　　对于云计算落地的问题上，芮祥麟指出，要建立完整的生态圈，其中包括四块内容。第一，要有适合云计算的产品；第二，就要建立协同的生态系统；第三，要有新的销售模式；第四，技术架构的支撑。

　　据悉，SAP会持续把这四块建立完成，建立完善的生态系统。SAP也建立了自己的应用商店，之后还会继续建设云中心。说道未来与计算趋势，芮祥麟表示，要做到云计算、云、端三方面结合在一起。未来整个PC市场会不断缩水，移动设备会是明显的趋势。

　　云计算对于企业可能是一个转型的机遇，但是CIO如何去做自己的职场规划呢？芮祥麟认为，云计算在IT业务集中化的进程还不是终点，CIO应该真正去帮助公司的决策层制定整个公司未来的IT路线图，以及把源源不断出现的各种新技术突破，快速的转换成公司的发展动力以及竞争优势。

　　对于云计算，我们的态度无论是冷静，还是追捧，它还是会不断的发展。安全、标准化、构建生态圈都是我们未来必须要解决的问题。对于CIO而言，今后更多要考虑的是云计算能为企业做些什么。SAP也将会继续服务于企业，让他们能在平坦的云计算大道上一路前行。