在云计算采纳率方面,从最近的一份研究报告来看,本年度的亚马逊EC2停机事件和Dropbox安全缺口问题可能给许多公司造成了一定恐慌,但是也没完全吓住他们。CompTIA的调查发现,许多组织仍然看好云计算,尤其是中型企业,几乎有过半机构计划采纳某种形式的云服务基础设施或平台。 该调查报告以美国500名IT和商界专业人士以及400家IT公司为基础,调查发现,在明确了解亚马逊停电事件和Dropbox安全缺口问题之后,仍有20%的公司选择云按需定制的解决方案。 Todd Thibodeaux是计算技术行业联盟(CompTIA,本次调查研究的发起机构)的总裁兼CEO,他解释说:“我认为这反映了一……
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在云计算采纳率方面,从最近的一份研究报告来看,本年度的亚马逊EC2停机事件和Dropbox安全缺口问题可能给许多公司造成了一定恐慌,但是也没完全吓住他们。CompTIA的调查发现,许多组织仍然看好云计算,尤其是中型企业,几乎有过半机构计划采纳某种形式的云服务基础设施或平台。
该调查报告以美国500名IT和商界专业人士以及400家IT公司为基础,调查发现,在明确了解亚马逊停电事件和Dropbox安全缺口问题之后,仍有20%的公司选择云按需定制的解决方案。
Todd Thibodeaux是计算技术行业联盟(CompTIA,本次调查研究的发起机构)的总裁兼CEO,他解释说:“我认为这反映了一种态度,首先,‘我拥有非常出色的资本化的基础设施,我可能没有完全利用起来。我可以在这里建立大型私有云。’所以,一些人意识到他们已经有云了,只是他们不知道而已。也有一些组织关注冗余备份和数据安全。他们可能不会获得合适的安全级别协议。”
Tim Hebert是CompTIA的副总裁,他说,按需定制云模型的采纳帮助公司成长更快,是更高级的云计算——他们对云模型的细微差别理解的更好。72%的公司表示与一年前相比他们对云的看法更积极;有半数的积极人群说他们对云服务的技术收益更有信心。中等规模的企业引领着云计算采纳率,利用了云服务的所有三种模型——软件即服务(SaaS),基础设施即服务和平台即服务。大型公司更有可能采用私有的或者混合模式。有五分之一的公司没有采用云系统。
这种积极的响应比例可以成为财政获取的支持。半数以上的受访者计划在投入方面增长10%或更多,70%的渠道公司目前正在使用云系统。此外,与去年的数据相比,公司扩展了他们对云的利用,从SaaS应用(SaaS仍然是最流行的云模型)转向了基础设施云和平台云。在20%当前未采用云系统的公司中,大部分(85%)都考虑在不远的将来选择云。大约有50%说他们已经发现云服务可以支持其它商业目标和更多创新。
云计算采用铺平了道路
John Lauderbach是Roche Bros超级市场公司的CIO,该公司是家族企业区域连锁,有18家店铺,有大约4000名员工并且在线运营。他对于中等市场规模公司对云计算的拥抱态度一点也不奇怪。他说:“我们几乎需要一切东西,Kroger(零售业财富500强之一)或Stop 'N Shop需要的我们也都需要,只是企业规模不同罢了。”他以小本经营方式雇佣了三名IT员工来支持6亿美元家族企业连锁店的商业策略。至于其余的,Lauderbach说他利用了云产品的优势——“尽我所能”。
他说:“对于我来说自己运行服务器,做备份和恢复还有软件维护没有什么价值。其他人可以比我做的更好。我们需要关注经营小卖店,而不是关注IT基础设施。”
例如,他让每个店铺放弃了支持客户信用卡交易的服务器,现在使用云供应商的服务PCI DSS compliance。他说:“我们现场没有信用卡信息,那就极大地减少了我的关注范围。”他还将把打印千变万化的图标(点缀连锁超市过道用的卡片)这一工作转移向基于云的SaaS服务。以前局限在单一计算机上制作图标的商店,现在可以访问该地区最大零售商使用的相同打印解决方案。他说:“我们只是把数据推给他们,我们所有的商店就可以通过网络访问了,不管他们的打印机是什么牌子。”服务“对我们没什么特殊”,而且也不需要特殊。
随着云供应商的参与,供应商管理(当然还有监控)变得非常重要了。他说:“我们一直在监视日志,确保他们遵守我们达成一致的协议。”是的,对这种新模型的转变也有一些关注。Lauderbach说他有时担心他的供应商“在游戏中没有任何接触”,但是采纳云计算的益处是非常巨大的。他说,从不必雇佣更多IT人员到更加灵活,获益多多。“它给我们提供了不同方向的选择,尤其是在如果我有一大堆服务器,我们向那些服务器迁移了不支持服务的情况。”
作者
Executive Editor Linda Tucci oversees news and e-zine projects for SearchCIO.com and SearchCIO-Midmarket.com. She has covered CIO strategy since joining TechTarget in 2005, focusing most recently on big data, mobile computing and social media. She also writes frequently about the CIO role and CIO careers for SearchCIO.com's weekly CIO Matters column. Prior to joining TechTarget she was a business columnist for the St. Louis Post-Dispatch. Her freelance work has appeared in The Boston Globe and T
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